2016-07-12 17:32  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想纠错】

根据合同书总体策划，明确工程合同的一些重大问题。它对工程项目项目的圆满执行，对项目总总体目标的完成有根本性功效。顶层管理人员对它需有足够的高度重视。合同书总体策划全过程以下：

（1）科学研究企业发展战略和项目发展战略，明确公司和项目对合同书的规定。合同书务必反映和听从公司和项目发展战略。

（2）明确合同书的总体标准和总体目标。

（3）分层级、分目标对合同书的一些重大问题开展科学研究，列举将会的各种各样挑选，依照所述策划的根据，综合分析各种各样挑选的利弊得失。

（4）对合同书的每个重大问题做出管理决策和分配，明确提出合同书对策。

在合同书策划中有时候要选用各种各样预测分析、管理决策方式，风险评估方式、安全工程统计分析方法，比如专家指导法、头脑风暴法、因素分析法、决策树算法、价值工程等。因为它不但对一个实际的合同书，而对全部工程项目造成危害，因此 顶层管理人员对它要有足够的高度重视。

【我想纠错】 小编：soso

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