6月16日，国家电网甘肃电力物业管理公司分配专职人员在集体所有制业务流程应用平台上，整理了2017年签署的物业管理合同书、房产租赁合同书、设备维护、园林绿化、保养合同书，总共47份。这一举动为提升合同书履约管理方法，提高风险防控措施鉴别，提升服务保证能力造就了一道顽强的法律法规防御。

在合同书整理全过程中，该企业融合依法治企规定，依据合同管理“六统一”标准，确立合同管理部门在合同生效、执行、变动、消除、出让、纠纷案件、办理备案、存档、考评层面的做好本职工作；确立各部门合同签订管理权限，非常是对工程类专业的管控和过程管理，推行动态性追踪，工程开工后，工程项目监管工作人员立即通告基本建设具体进展，维持与合同管理部门的合理对接，以确保工程施工质量。

另外，进一步填补健全合同书履约步骤，对收益性合同书和开支性合同分类制做统一的法人代表真实身份证明文件、委托授权书、合同审查会签单及合同书承办人资信评估记录卡。注重在合同书履约时，各部门要相互配合，将已签署的各种合同书及项目实施方案做为平时合同书履约管理方法的根据，高度重视合同交底，提升合同书履约考评，对不按条文履约的义务企业，采用缓期付款质保金对策，促其积极主动履约，保证了合同书履约整个过程监管。（达艳霞 李雪玉）

来源于：国家电网甘肃电力耀眼明珠物业管理公司 

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除