间距17年监理注册考试仅存一个月上下的時间，但是不用忧伤，不用伤心，更不用焦虑情绪，一个月高效率复习的窍门便是，背背临考关键吧！

　　第四章　基本建设工程监理招投标与采购管理

　　1.基本建设工程监理招标方法（P68）

公布招标

特性

非约束性市场竞争招标

优势

集中体现招标信息内容公开化、招标程序流程规范化、投标市场竞争公平公正，有利于摆脱垄断性，完成公平交易；使施工单位有很大的挑选范畴，在诸多投标人群中挑选阅历丰富、信誉度优良、价格实惠的工程监理企业，大幅度降低串标、围标、抬标和别的不正当交易的概率

缺陷

提前准备招标、资格预审和评标底劳动量大，招标时间长、招标花费较高

邀约招标

特性

比较有限竞争招标

优势

可节省招标花费，减少招标時间

缺陷

挑选投标人的范畴和投标人市场竞争的室内空间比较有限，很有可能会丧失技术性和价格层面有竞争能力的投标者，丧失理想化中标人，达不上预估市场竞争实际效果

　　2.工程建设机监理招标程序流程P69～70

　　（1）招标提前准备；（2）传出招标公示或投标邀请书；（3）机构资质审查；（4）。定编和开售招标文档；（5）机构现场踏勘；（6）举办投标预备会；（7）定编和提交投标文件；（8）投标、投标和校准；（9）签署工程监理合同书。

　　3.基本建设工程监理招标的标底P70

　　监理招标归属于服务项目类招标，标底是无形中的“监理服务项目”。

　　4.工程监理投标內容P70～71

　　（1）工程监理企业的基本能力；（2）工程监理人员配置；（3）基本建设工程监理考试大纲；（4）桥梁检测实验仪器以及运用工作能力；（5）工程监理花费价格。

　　5.工程监理综合评标法P71～72

　　（1）判定综合性评定法：不量化分析各类审查指标值，简便易行，能集中化各层面见解，有益于监标组员中间交谈和深入交流，充分体现多方建议，使整体实力强、计划方案优秀的投标企业处在优点影响力；缺陷是评定规范延展性很大，考量限度不实际，清晰度不高，受评标委员会人为失误危害很大，很有可能出現投标建议相差太大，使校准管理决策进退两难。

　　（2）定量分析综合性评定法：现阶段在我国全国各地普遍选用的评标办法，量化分析全部投标指标值，由监标权威专家各自评分，降低了投标全过程中的互相影响，提高了评标底合理性和公平公正。

　　6.投标工作职责P75

　　（1）投标管理决策；（2）投标方案策划；（3）投标文件定编；（4）报名参加投标及论文答辩；（5）投标后评定。

　　7.投标文件定编标准P79～80

　　（1）回应招标文档，确保不被废标；（2）用心科学研究招标文档，深层次领悟招标文档用意；（3）。投标文件要內容详尽、条理清楚、关键突显。

　　8.监理考试大纲P80

　　监理考试大纲是监理投标文件的关键。具体内容：（1）工程项目简述；（2）监理根据和监理工作职责；（3）基本建设工程监理实施意见；（4）基本建设工程监理难题、关键及意见和建议。

　　9.附则的內容P86

　　（1）附则A：相关服务的范畴和內容。

　　（2）附则B：受托人外派的工作人员和出示的房子、材料、机器设备。

　　10.通用性标准要求的合同书文档的表述次序P87～88

　　（1）合同书；（2）中标通知（适用招标工程项目）或委任书（可用于非招标工程项目）；（3）专用型标准及附则A、附则B；（4）通用性标准；（5）投标文件（适用招标工程项目）或监理与相关服务建议（可用于非招标工程项目）。

　　11.必须拆换监理工作人员的情况P93

　　（1）比较严重过错个人行为的；（2）有违纪行为不可以做好本职工作的；（3）涉刑的；（4）不可以担任岗位工作职责的；（5）比较严重违背职业道德规范的；（6）专用型标准承诺的别的情况。

　　12.监理终止合同标准P98

　　（1）监理人进行合同书承诺的所有工作中；（2）受托人与监理人还清并付款所有酬劳。

　　工程竣工并转交并不符合监理终止合同的所有标准。

文中是工程建设教育信息网原创文章内容，转截请标明来源于工程建设教育信息网。

【我想改错】 责任编辑：soso

　　今年 监理技术工程师招收早已刚开始啦，今年 监理技术工程师车次全方位升級，特惠精典班、高效率实验班、安心订制班三大车次任您挑选，助推学生圆满过关考試 马上查询>>。

微信扫一扫关心“监理技术工程师”微信公众号，

免费获取 “增分材料”，考試不脱队！

扫码进群，享优惠、提问题、交友

有关阅读文章：

　　【留意】监理工程师报名标准早已明确：撤销初级职称

　　今年 国家住建部公布监理技术工程师规章制度九大转变

　　【视频免费】监理技术工程师采购管理视頻归纳

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除