创作者：杨春伟

睿达博创国际性企业咨询管理（北京市）有限责任公司

国外EPC工程总承包项目主合同的起效对总包商而言是十分关键的连接点和里程碑式。在操作过程中，许多 合同书选用签名即起效的方法，实际上这给总包商产生了十分极大的风险敞口，而搞好国外EPC项目主合同生效的风险评估和设定必须融合惯例、项目该国的相关法律法规及实际项目具体特性等开展目的性的分配与剖析。

文中从危害合同生效的风险因素与剖析，另外融合操作过程得出基本的解决困难提议，期待对进行国外EPC项目业务流程的有关工作人员有一定的协助和效仿功效。

一、相关法律法规与程序流程

一部分國家在项目签约后还必须依据项目该国的法律法规、政策法规与程序流程开展主合同的核查与准许全过程，而并不意味着合同书彼此签约后便起效。而在较为靠谱的国外EPC项目公开招标全过程中，在总包商与业主签约前必须在一定期内给出履约保函（将会还包含别的履约保函），假如主合同签约后因为在相关法律法规上的核查与审核落后或造成 合同无效，对总包商而言具备一定的风险性，总包商必须充足搞好主合同生效在项目所属的合理合法与合规调研。

二、预付款付款

国外EPC施工总承包项目业主必须早期付款一定占比的预付款做为总包商项目创业资金，该预付款可能是免息也可能是息税前利润的。总包商能够 将业主是不是付款预付款做为合同生效的必要条件，来确保总包商的权益和一定水平上预防总包商的风险性。可是做为总包商一定留意，假如该项目的预付款是选用按一定占比并分期付款付款方式，总包商在合同书中明确规定预付款付款到哪种占比方意味着主合同宣布起效。在一部分國家存有分期付款付款预付款方式，并且业主在付款每单预付款中又设定了许多 限定标准与规定，仅有考虑了这种规定和标准才可以确保所有预付款的圆满付款。

三、自有资金与贯彻落实

针对国外EPC工程项目总包商项目而言，一般全是项目额度较为大，必须股权融资状况十分广泛。不管该资金短缺的股权融资才是业主還是总包商，资产落实情况是确保项目可以推动的重要途径。睿达博创国际性企业咨询管理（北京市）有限责任公司在海外EPC工程项目项目业主自有资金的必要性剖析及对招投标管理决策的危害一文中较为系统化论述了资产的必要性。做为总包商必须把股权融资的落实情况做为合同生效的必要条件。融合特殊项目规定和融资协议的实际要求来分配股权融资与资产及时的分阶段设计方案，另外与主合同生效联络起來。

因为股权融资真实贯彻落实時间将会较为长，在实践活动工作上，能够 融合项目状况适度考虑到后退股权融资状况贯彻落实的设定连接点，在别的关键连接点和里程碑式将股权融资贯彻落实做为起效标准与必要条件。

四、别的层面

在国外EPC工程总承包项目签约中一样牵涉到签约行为主体和受权签约意味着的法律法规影响力难题，假如签约人虽说企业高层住宅，乃至是企业的老总并不是都能从法律法规上证实其真实合理合法的签约真实身份，必须依照有关法律法规及內部规章制度要求，历经依照一定程序流程、步骤开展管理决策和最后的受权。

另外总包商还要留意在国外EPC项目公开招标与签约全过程中，业主签约行为主体的前后左右一致性。不管业主出自于哪种考虑到，做为总包商必须保持警惕，慎重剖析与管理决策，避免中后期不能挽留的风险性与重大损失。

此外在具体工作上还会继续出現较为极端化的状况，那便是因为总包商本身出错、不正确等缘故所造成 的投标书和价格出現致命性缺点，这时总包商必须开展系统软件、全局性剖析、计算、考量与管理决策，在签约与不签约中间开展风险性预测和损害数据分析，到底选用哪样紧急避险方法对总包商更有益。

五、小结

国外EPC工程总承包项目做为总包商必须对合同生效连接点融合实际项目开展详尽的风险评估与预防解决方法的分配，在确保项目圆满推动的前提条件下，总包商搞好维护保养本身利益的恰当相对路径。

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