大众网·海报新闻东营5月12日讯（新闻记者 陈姿羽 报道员 李向英 付金莲）前不久，为标准合同管理，维护保养公司合法权利，提升精益生产化和精细化管理水准，国家电网德州市东营区供电系统公司持续加强合同书审核严格把关率，创建并健全合同签订、执行与监督机制，合理预防法律纠纷，提升公司依法治企水准。

　　确立职责权限与审核步骤。运用公司周工作中会议，经常性对合同管理规定开展确立，并根据办公协同电子邮件系统，将《国家电网有限公司合同管理办法》、《国家电网公司合同审核管理细则》、《国家电网有限公司授权管理办法（试行）》下达至各部门开展学习培训，进一步明确合同书归口管理部门、协办部门、审核部门及各业务流程有关部门合同管理中的职责和审核流程管理。

　　进行合同书整个过程监管。融合公司企业安全生产具体、增加对建设工程、运维管理维修等重中之重业务流程的合同书监管，规定合同书归口管理部门、技术专业审核部门严苛履行职责严格把关，重中之重在资产应用、合同格式标准填好、合同书另一方资质证书、中标通知书实效性等层面提升审核，合理扭曲归口管理部门“各自为战”的现况。

　　提升业务流程连接与专业技能培训。积极主动连接上级领导专业对口专业部室，按时对公司开展业务流程扶持和工作中具体指导，并邀约市公司法律法规专工开展合同管理培训讲座和培训工作。另外，积极主动搞好《中华人民共和国合同法》及有关相关法律法规、合同管理基础知识及操作实务、国家电网公司合同管理各类通用性规章制度等的贯彻落实，全方位提升公司各部门合同书专责人和技术人员业务能力，提升合同书的审核会签精确性和时效性。

　　下一步，国家电网德州市东营区供电系统公司将大力加强合同书内控管理与自纠自查，保证找漏、补短，并举一反三，完善常态化，促进合同管理水准持续提升和确保公司不断身心健康发展趋势。

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