合同能源管理方法的特性、业务流程程序流程和基础种类

2012-03-23 16:22

月城浅淡

关心

　　合同能源管理方法（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，通称EMC）是七十年代在西方国家资本主义国家刚开始发展趋势起來一种根据市场运营的全新升级的节能新机制。合同能源管理方法并不是推广产品或技术性，只是推销产品一种降低电力能源成本费的财务会计方式。EMC公司的经营方式是一种节能项目投资管理与服务；客户看到节能经济效益后，EMC公司才与客户一起相互共享节能成效，获得双嬴的实际效果。根据这类体制运行、以盈利为立即目地的系统化“节能服务公司”（国外通称ESCO，中国通称EMC公司）的发展趋势亦十分迅速，尤其是在国外、澳大利亚和欧州，ESCO已发展趋势变成一种兴盛的节能产业链。　　合同能源管理方法是EMC公司根据与客户签署节能服务合同书，为客户出示包含：能源审计、项目设计方案、项目股权融资、机器设备购置、建筑施工、安装设备调节、员工技能培训、节能量确定和确保等一整套的节能服务，并从客户开展节能更新改造后得到 的节能经济效益中取回项目投资和获得盈利的一种商业服务运营模式。EMC公司服务项目的客户不用担负节能执行的资产、技术性及风险性，而且能够迅速的减少电力能源成本费，得到 执行节能后产生的盈利，并能够获得EMC公司出示的机器设备。　　1、合同能源管理方法项目特性　　（1）节能高效率：项目的节能率一般在10%-40%，最大达到50%。　　（2）客户零项目投资：所有设计方案、财务审计、股权融资、购置、工程施工检测等均由EMC公司承担，不用客户项目投资。　　（3）节能有确保：EMC公司能够向客户服务承诺节能量，确保客户能够立刻完成电力能源成本费降低。　　（4）项目投资收购短：项目投资总额很大，内部收益率短，从早已执行的项目看来回本时间均值为1-三年。　　（5）节能更技术专业：EMC公司出示电力能源确诊、改进计划方案评定、建筑工程设计、建筑施工、监造管理方法、资产与财务规划等整体性服务项目，全方位承担能源管理体系。　　（6）技术性更优秀：EMC公司身后有世界各国全新、最优秀的节能技术性和商品作适用，而且专业用以节能推动项目。　　（7）客户风险性低：客户不必项目投资巨额资产就可以导进节能商品及技术性，系统化服务项目，风险性很低。　　（8）改进现金流量：客户依靠EMC公司执行节能服务，能够改进现金流，把比较有限的资产项目投资在别的更优先选择的项目投资行业。　　（9）提高竞争能力：客户执行节能改善，节约资源，降低电力能源成本费开支，改进自然环境质量，创建翠绿色企业品牌形象，提高销售市场核心竞争力。　　2、节能服务公司的业务流程程序流程　　节能服务公司业务流程主题活动的基础程序流程是：为客户开发设计一个技术性上行得通、经济发展上有效的节能项目。根据彼此商议，与客户就该项目的执行签署一个节能服务合同书。执行节能服务合同书中要求的责任，确保项目在合同有效期内造成合同书中要求的节能量。享有合同书中要求的支配权，在合同有效期内取回用以该项目的资产及有效盈利。　　关键有下列好多个流程：　　（1）原始与客户触碰：EMC公司与客户开展基本触碰，就客户的业务流程、所应用的能耗机器设备种类、所选用的生产工艺流程等基本情况开展沟通交流，以明确客户重中之重关注的能源危机。向客户详细介绍EMC的基本情况、EMC业务流程运营模式以及对客户潜在性的权益等。向客户明确指出具备节能发展潜力的行业。　　（2）基本财务审计：EMC根据客户的分配，对客户有着的能耗机器设备以及运作状况开展检验，将机器设备的额定值主要参数、机器设备总数、运行情况及实际操作等处理完毕。　　（3）审批电力能源成本费数据信息/估计节能量：选用客户保存的耗能历史纪录及其其他历史纪录，测算潜在性的节能量。　　（4）基本的项目提议：根据所述工作中，EMC公司拟定并向客户递交一份节能项目建议，叙述所提议的节能项目的概述和估计的节能量。　　（5）客户服务承诺/签定意向协议书：明确客户是不是想要再次该节能项目的开发设计工作中。EMC就拟议中的节能服务合同文本向客户作出表述，确保客户彻底清晰她们的权利和义务。　　（6）详细的耗能调查：这一步包含EMC对客户的用能机器设备或生产工艺流程开展详尽的核查，及其对拟议中的项目的预估节能量开展更加精准的剖析测算。

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