新闻通稿 新闻记者孙清华 报道员王世英报导：前不久，中华石油化工公司在沙特市场签署7支井队的“5 1”年大包侧钻探合同书，完成劳动量无缝衔接。公司不断提升国外市场合理布局，全力以赴发掘市场总量，积极主动培养市场增加量，国外市场新签订合同额进行年度工作计划的62.7%，营业收入和完成盈利均超出预算运作。

        国外市场坚持不懈借助销售业绩提升市场，提高彼此沟通交流相互信任，扩宽市场开发设计方式，整体市场经营规模完成提量提质增效。沙特公司SINO-8钻井队签署五年推迟合同书；再次搞好与哈里伯顿公司新侧钻探新项目及KJO深水井的交涉工作中，追踪非传统大包新项目投标結果。非州公司执行市场区域规划，提升管辖地区市场动态性追踪，抓准关键适时提升；创建市场信息、招标方信息、安全性信息报告沟通机制。

        公司提升搬迁方案，提升机构对接，清除工作风险性，打造出钻探机拆迁工作经验数据共享平台，激发钻井队提升拆迁时效性的主动性。今年初至今，海外公司总体日利率达99.9%，同比增速0.4%，日费收益提升692万余元。

        各海外公司修定健全拆、搬、安工作程序流程，特定专职人员提升特殊作业阶段管控，将拆、搬、安工作风险管控40条做成信用卡，让职工随身带，使拆、搬、安精益化管理进一步加强。沙特公司加强全过程督查，搞好当场安全管理，立即劝阻危险行为、清除不安全情况。伊朗公司修定健全37项HSSE管理方案，梳理选编152个安全性安全操作规程，撰写进行6项地区钻修井技术性手册。

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