发布时间： 2020-05-14 14:01:19   来源于：中国电力网  创作者：刘彦青

　　中国电力网讯  前不久，国神内蒙古自治区子公司融合本身业务流程具体情况，逐步完善合同管理体制、标准合同格式应用、加强合同书监管和核查等，进一步提高企业运营管理能力。

　　该企业自始至终贯彻执行企业集团内控审计工作中会议精神，重点围绕“一个基本、三道防线”监管整体布署，进一步标准合同管理，提高运营风险管控工作能力。一是标准合同管理工作要求、优化合同管理责任区划，确立合同书签订、合同书实行、合同变更、终止合同等不一样环节的各单位职责权限，创建起统一管理方法、专职人员承担、归类运作、责任到人的合同管理体制，依据全新修定的《合同管理办法》对合同书的拟定、签订、实行、变动、停止等每个环节开展全传动链条追踪监管；二是确立合同管理组织及岗位职责、合同书的核查与签订、合同履行、变动和消除、纠纷案件解决等要求，对各单位、各风力发电场签订的合同书、协议书(书)开展统一序号，进一步健全合同管理制度体系；三是依照档案保管规定对合同格式及份额、合同书会签单、配件、委托授权书以及他有关文档开展梳理，按时对合同履行状况开展小结存档，从合同书的签订、执行、档案保管多方位执行监控器,及时处理安全隐患解决困难；四是确立合同管理存档单位的岗位职责、管理权限，催促合同管理工作人员执行岗位工作职责，提升合同审查，不断追踪合同履行状况，使合同管理保证许多人承担、有据可查、有法可依，另外促进内控审计关口前移，由事中、过后审计监督向事先审计监督方位变化。

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