发布时间： 2020-04-02 13:53:22   来源于：  创作者：宋印官 李文乐

　　为搭建和睦高效率的电力工程经营环境，助推海南自贸港基本建设，海南电网公司积极主动推动电子器件合同签订管理方法，今年 至今，总计签署电子合同1400份，涉及到额度4.两亿元，线上签合同数占全网66%，居全网前例，完成了疫情期内供应链管理行业四个“零”(职工零感柒、业务流程零接触、签订零逾期、客户零投诉)。

　　节约时间和人工成本

　　早在2019年底，海南电网公司就公布了《海南电网有限责任公司物资“十三五”集成供应链A级创建实施方案》，以“智慧供应链”服务体系主导线，积极主动运用云计算技术、互联网大数据、物联网技术、互联网技术、人工智能技术等新技术应用，促进海南电网供应链管理的智能化系统、数字化和自动化技术水准逐渐提高，而电子器件签章营销推广更是与经销商签订加速中的重要一环。

　　“上年11月，南方电网公司公司规定全网推动数字化合同书签章工作中，统一思想、敢于担当是推动此项工作中的首要条件。”海南电网公司供应链部负责人胡志红说。

　　该公司参考项目风险管理方式，集中注意力在“管理方法、技术性、人、自然环境”四要素下功夫。建立签章营销推广重点协作组，按时机构检测演习，全线在线监测阶段运转，期间完成了420份合同书的检测。另外，建立省部级技术攻关团体，创建技术性难题账表，举办远程控制声频大会6场，合理清除了21个什么叫神经难题,明确提出6项改善提议。根据互联网大数据支撑点，任意比照3家经销商未开启电子签约系统软件与运用签章系统软件的均值时效性，签章系统软件能节省10天的经济成本，为营销推广汇集了普遍的共识。

　　“以往签署一份合同书从复印转交、盖公章到邮递，大概必须七八个人花销半个月的時间，而如今根据电子合同网上申请，只必须五个人1天時间就可以拿下，大大的节省了時间和人工成本。”海南电网应急物资公司合同部专责朱子澄说。

　　疫情防治四个“零”

　　对于疫情导致合同签订、应急物资派送等层面的不好危害，海南电网公司认真执行疫情防治相应措施，多措并举服务复工复产，确保本年度重中之重建筑项目井然有序执行。

　　依照签章系统软件营销推广预计方案，在今年 份后进行双轨制试运转、小范畴使用、全面推行三个环节，而应对疫情突发性，复工复产的急切要求，海南电网公司立即判断局势，马上调节工作计划，机构多企业、多系统软件联合作战，融洽178家经销商于3月中下旬进行申请注册，根据集中化视频培训、创建重点企信群、下发疑难问题解决指南，实际操作工作人员不断探求、不断演习，摆脱了疫情期内没法集中办公，多系统软件数据信息互动难、无完善工作经验效仿、新老工作模式调节冲击性大等众多难点，强有力确保了签章系统软件发布后的业务流程光滑衔接。

　　“疫情期内，大家以重中之重工程项目为突破点，根据全步骤网上管理方法，降低沟通成本，把丧失的時间抢回家，助推全年度融资计划总体目标按期完成。”海南电网公司供应链部合同管理方法司副司长李文乐表明。

　　根据促进经销商生产能力及排产方案的实时监控，即时把握文昌市气电π接220KV玉洲至江北路线新项目、110KV官培Ⅱ线更新改造等关键新项目的塔材、输电线、复合绝缘子等生产商的生产能力动态性，将原来当场催单方式提升为网上监管，基础实现需求连接点与派送连接点无缝衔接，最后完成了疫情期内供应链管理行业四个“零”。

　　为基本建设自贸试验区添能助推

　　怎样融入海南省智慧能源基本建设高品质、标准化、节奏快的发展趋势要求?提档升级!

　　应急物资行业深入分析管理方法潜力，远程控制投标、翠绿色智能物流、无人化急救箱、应急物资域经营管理决策服务平台、双百服务电话这些在近年来陆续足以营销推广，在库房记手工制作账、运送年久应急物资的记忆力已是旧事，新的高新科技方式已经充分发挥效率。

　　“我们电子器件签章的运用为基本建设项目的准时投用所争得的宝贵时间，但是真金白银啊!”海南电网应急物资公司总经理刘家全表明，该公司收到通告后，立即与合作方沟通交流，第一时间告之另一方发展趋向，读通怎样完成合同签订“一次都不跑”“签订进展一个页面查清晰”等新方法，争得合作者的了解与适用。

　　过去从接到签订合同书电话通知，到接到书面形式文档，一般用时8到10天。“如今接到紧急任务，电話到，合同书也到，一刻都不耽搁。”南京市南瑞继保工程项目公司主管肖剑峰说。

　　下一步，海南电网公司将依靠大数字电力网服务平台，多方位提升供应链管理工作流程，积极主动营销推广网上签订、履行合同，完成供应链新突破，多方位搞好物资确保。 (宋印官 李文乐)

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