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如前几集详细介绍，现阶段安永的全世界法律管理服务共包含四大控制模块：

合同书生命期管理方法 (Contract Lifecycle Management)企业合规管理与整治 (Entity Compliance and Governance)法律查找和管控检测 (Research and Regulatory Mapping)文档核查和调研分析 (Managed Review and Functional Analysis)融合大家的工作经验，当期文章内容将对于合同书生命期管理服务共享一则实例。

1）情况

我国某著名企业（“A企业”）近些年积极主动开展全世界业务流程扩大，在扩展海外业务流程全过程中，必须与海外合作方签署很多种类各不相同的合作合同。

因为牵涉到不一样的語言，且各个国家/地域的法律存有很大差别，A企业在解决这种海外合同书时，关键借助该企业本地团队或依靠本地外界刑事辩护律师的适用，但具体工作中中常会出現响应速度比较慢，解决实际效果良莠不齐，外界委托代理费用较高众多难题。这对A企业的海外合同书管理方面产生了极大的挑戰。

A企业触碰过好几家外界服务供应商后，决策试着将其海外合同书管理方面业务外包给安永全世界法律管理服务团队。应A企业规定，大家向其出示了遮盖超出30个司法部门辖区的合同审查与管理服务，致力于提升采购管理品质的另外，减少重要环节所必须的時间。

2）安永怎样根据合同书管理服务为A企业管理提升？

根据审查A企业目前合同书材料并两者之间有关团队开展过几场沟通交流后，我们与A企业制订了以下项目实施方案：

2.1 维护保养合同范本及操作手册（playbook）

大家就A企业的合同范本明确提出了有关改善的提议，并对于合同范本打造出了好几个版本号的操作手册，各自供A企业在不一样种类的买卖中及其立在不一样的观点时应用。操作手册是核查合同书的內部引导，在其中包含了合同书的关键条文、条文相匹配的规范描述及其可接纳的改动范畴等。操作手册保证了对A企业合同书的审批全过程具备清楚、统一的规范。

* 操作手册实例（选节）

2.2 拟定、审批和改动合同书

依据上一个环节的合同范本及操作手册，大家进行了合同书的拟定、审批和改动工作中。在本环节，大家确立每一个新项目组员的职责分工，维持团队的可靠性，并创建了以下规范化的工作内容：

接到服务项目要求；依据模版及操作手册帮助拟定或是改动合同书；依据操作手册帮助开展合同谈判；帮助合同书签定。

* 工作内容实例

2.5分钟析及汇报

在所述服务项目的基本上，为了更好地协助A企业更形象化地掌握选用了合同书管理服务以后针对品质和高效率的提高，大家还出示了下列剖析及汇报服务项目：

制做每个月的采购管理数据分析表，出示工作中使用率等重要工作中分析数据；撰写每个月的履行合同引言，包含已经执行和执行结束的合同书中重要条文的详细资料，而且根据合同义务实行的管理方法适用有关业务流程的进行；建立完善的汇报体制，提高企业判断力，便于帮助今后A企业的商业服务管理决策。3）服务项目成效及顾客意见反馈

在该新项目中，大家均值每个月帮助A企业解决超出50份合同书，在其中每一份合同书的均值资金周转周期时间不超过二十四小时。我们在新项目全过程中持续接到A企业对大家工作质量、资金周转周期时间及其可靠性等层面的众多积极主动意见反馈：

合同书品质的可靠性及一致性：安永法律管理服务团队自始至终将合同范本及操作手册做为合同书拟定与审批的根据，确保了合同书品质的可靠性及一致性。大大减少合同书审批的资金周转時间：安永法律管理服务团队在合同书的交货全过程中饰演关键人物角色。大家帮助A企业创建起了规范化的合同审查工作内容，并出示“二十四小时无缝衔接”工作模式，进而取得成功减少了合同书审批的资金周转周期时间。大家的工作中团队在接到合同审查要求的4-6个钟头内基础能进行绝大多数的审批工作中，这促使合同书资金周转周期时间较以前均值降低了约60%。助推企业商业洞察及业务流程进行：安永法律管理服务团队每个月开展数据统计分析、撰写引言等工作中，促使A企业能够根据这种剖析梳理的有关数据信息，提高其对本身业务流程与合作方的掌握，提高了其商业服务判断力，为事后业务流程的进行出示了强有力适用。大家十分期待与您讨论大量有关怎样根据合同书生命期管理服务助推您的企业管理提升的计划方案及有关关键点，及其大量有关安永的全世界法律管理服务别的三大控制模块怎样助推您的企业提高法律综合性经营高效率的综合性解决方法。

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