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2016-07-12 17:33 来自互联网 【大 中 小】【复印】【我想改错】
1、合同签订状况点评。
包含：预订的合同书发展战略和对策是不是恰当？是不是早已如期完成？
标书分析和合同风险分析的精确水平。
该合同书环境调查，实施意见，施工预算及其价格层面的难题及成功经验。
合同谈判的难题及成功经验，之后签署类似合同书的留意点。
每个有关合同书中间的融洽难题等。
2、合同书执行状况点评。
包含：本合同执行发展战略是不是恰当、是不是切合实际，是不是做到预期的結果。
在本合同执行中出現了什么特殊情况。事前能够采用哪些对策避免、防止或减少损失。
合同风险操纵的利弊得失。
每个有关合同书在执行中融洽的难题等。
3、合同书管理方面点评。它是对采购管理自身，如工作中职责、程序流程、工作成效的点评，包含：合同书管理方面对建筑项目的总总体目标的奉献或危害。
合同书分析的精确水平。
在招投标和工程项目执行中，合同书管理系统与其他职责的融洽难题，必须改善的地区。
理赔解决和纠纷案件解决的成功经验等。
4、合同条款分析。
包含：本合同的实际条文的表述和执行利弊得失，非常对本工程项目有重特大危害的合同条款以及表述。
本合同签订和执行全过程中所碰到的独特难题的分析結果。
对实际的合同条款怎样表述更加有益等。
合同条款的分析能够按合同书构造分析中的子目开展，并将其分析結果存人电子计算机中，供之后签合同时参照。
【我想改错】 小编：soso
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