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2013年监理工程师《合同管理》复习资料:变更管理

  分包合同标准中对工程分包工程项目变更管理方法

  1.发布变更指令

  承包单位意味着收到技术工程师根据主合同发布的涉及到工程分包工程项目变更指令后,以书面形式确定方法通告分包商,也有权利依据工程项目的具体工作进展独立发布相关变更指令。

  2.实行变更指令

  分包商实行了技术工程师发布的变更指令,进行变更工程量清单计量检定及对变更工程项目开展定价时要

  请分包商报名参加,便于有效明确分包商应得到的赔偿款额和施工期延长性时间。承包单位根据分包合同独立发布的指令大多数与主合同没有关系,一般归属于提升或降低分包合同要求的一部分工作职责,以便全部合同书工程项目的圆满执行,更改分包商预计的工程施工方式、工作顺序或時间等。

  若变更指令的诱因不属于分包商的义务,承包单位应给分包商相对的花费赔偿和分包合同施工期的延期。假如工:期不可以延期,则要考虑到赶工措施花费。进行变更工程项目定价时,应参照分包合同工程量表中同样或相近工作中的利率来核准。要是没有可参照新项目或表格中的价钱不适感用以变更工程项目时,应根据商议明确一个公平公正的花费加到分包合同价钱内。

小编:淘淘

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