2012-03-19 09:37  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　【引言】以便可以使国际工程项目的承揽和采购管理可以更为地趋于于规范化，在具体的工程项目的承包协议管理方法中选用的了FIDC合同书标准在采购管理中对国际工程项目合同变更的运用，讨论了国际建筑工程承包管理方法中的工程变更的实际运用和程序流程、国际工程变更与索赔中间的关联。

　　【关键字】国际工程项目；承揽；采购管理；FIDC合同书标准

　　前言

　　二战以后，全球的经济发展进入了一个相对性较平稳的阶段，全世界的建筑行业伴随着经济发展的稳定发展趋势获得了迅速地发展趋势及提高。伴随着全世界建筑行业经营规模的持续“澎涨”，一个市场份额极大的国际工程项目承揽销售市场就应时而生了。文中便是以便可以使国际工程项目的承揽和采购管理可以更为地趋于于规范化，在具体的工程项目的承包协议管理方法中选用的了FIDC合同书标准在采购管理中对国际工程项目合同变更的运用，讨论了国际建筑工程承包管理方法中的工程变更的实际运用和程序流程、国际工程变更与索赔中间的关联。

　　1 简述

　　1.1 国际建筑工程承包

　　说白了国际建筑工程承包，指的便是一项以建设工程为关键目标的、特性为海外经济发展技术性的综合型的技术性经济交往及商务接待社会实践活动。国际建筑工程承包关键根据国际间的公开招标，由具备法人资格的承包商与国际工程项目小区业主中间依照一定的价钱和别的标准来签署工程项目的承包协议，对彼此的支配权及责任开展管束和标准，承包商与小区业主必须依照合同书的规定来做事。

　　1.2 国际工程项目承包协议

　　伴随着全球经济的持续发展趋势，国际工程项目承揽的范畴日渐普遍，且适用较为普遍的经济发展新项目，归纳起來，关键包含三大类经济发展新项目：

　　（1）基础设施建设及土木工程工程项目；

　　（2）以資源为基本的工程项目；

　　（3）加工制造业工程项目。国际工程项目承包协议的种类还可以分成三大类，即：

　　（1）总价合同，即在一个国际工程项目的承包协议中早已对承揽价钱开展了要求，小区业主依照承包协议中的要求分批号或是是一次性地结清工程进度款。

　　（2）单价合同。单价合同是相对性于总价合同来讲的，指的是依照合同书的价格来付款工程进度款。

　　（3）成本费加酬劳合同书。指的是小区业主将工程项目的成本费需要的成本及其彼此商谈的服务费和盈利向承包商付款工程进度款的一种合同形式。

　　2 FIDC合同书与国际建筑工程承包

　　2.1 FIDC的内涵

　　FIDC的的英文简写为Federation International Desingenieus Consils ，汉语翻译回来即是国际咨询工程师委员会。FIDC创立于1913年的美国，二战结束以后，伴随着全球经济的平稳发展趋势，FIDC快速发展趋势起來。至今，全世界现有60好几个国家和地区添加在其中而变成vip会员。我国于1995年添加，这就促使FIDC快速发展壮大。

　　2.2 FIDC与国际建筑工程承包变动

　　当设计图、施工施工部署及其技术标准出現了让小区业主不足令人满意的情况时，小区业主便会依据这种要素的转变而对工程项目多方面变更，促使工程项目一些一部分的品质、方式及其施工的次序等层面均产生变化。这就称之为工程变更。在FIDC的条文要求中，国际建筑工程承包变动是一个关键的內容。

　　2.2 工程变更的程序处理剖析

　　工程项目的小区业主应当在工程项目合同书专用型条文中制订有效行得通的工程变更程序处理，并确保在具体的工程项目执行全过程中严苛地依照合同书中的变动程序流程开展施工。小编根据查看有关的材料及具体的工程项目工作经验，先将工程变更的程序流程列举以下几个方面：

　　2.2.1 最先工程项目的项目经理（或者技术工程师）必须提前准备一份历经受权的申请报告，强调该新项目必须变动的地区、花费估计及其工程项目变动的根据和原因；

　　2.2.2 工程项目的责任人或技术工程师将申报材料提前准备结束以后，必须上交到工程项目的小区业主，小区业主必须对该申报材料开展认真地查询，待其对申请办理开展了准许以后，这时项目经理必须与承包商相互商议下将要变动的新项目的价钱，对变动工程项目的价钱开展明确；

　　2.2.3 假如价钱相当于或低于准许的总金额， 则技术工程师有权利向承包商公布必需的变动标示，假如价钱超出准许的总金额， 技术工程师应请示报告小区业主进一步给与受权；

　　2.2.4 在紧急状况下， 不可限定技术工程师向承包商公布他觉得必需的该类标示。假如在所述紧急状况下付诸行动， 他应从此状况尽早通告小区业主。

　　依据如上有关工程变更的程序流程的叙述，能够将所述的五个国际工程变更的程序流程用于表明：

　　2.3 工程变更与施工索赔中间的关联剖析

　　针对工程变更和施工索赔2个定义中间的界线，有很多人也不可以非常好地鉴别。小编根据查看有关参考文献，见到许多参考文献中常常将二者混淆是非，因而小编觉得针对二者的差别开展回应看起来十分必须。归根结底，能够了解施工索赔主要是因为工程变更、小区业主缘故（关键有施工图纸、征收土地及其付款等发生了推迟）、施工的当然及社会发展标准产生的转变、小区业主风险性、物价水平缘故、工程项目高效率不高等层面，而工程变更只是是施工索赔造成的缘故中的一个层面。工程变更与施工索赔在程序处理上拥有 实质的、比较显著的差别（施工索赔和工程变更的程序处理均有三步，可是却存有着实质上的差别），关键差别可以用下表1上述。

　　表1 工程变更与施工索赔程序处理上的区别

新项目　

第一步　

第二步　

第三步　

工程变更　

工程变更产生前技术工程师同承包商商议变动付款合同款　

技术工程师传出工程变更命令 　

承包商执行工程变更　

　　施工索赔

　　施工索赔事宜产生后， 承包商传出施工索赔通告， 明确提出索赔规定 承包商申报当期纪录，索赔事宜完毕后， 在要求時间内， 承包商申报索赔汇报及总帐单 合同书彼此商议处理施工索赔付款 小区业主、技术工程师决策索赔支付

　　由之上对工程变更及其施工索赔在程序处理上的差别的剖析得知，二者存有以下的差别：（1）工程变更的合同款在工程项目施工以前就早已明确好啦，而施工索赔合同款却正好相反，在一个工程项目在索赔事宜完毕以后才明确；（2）工程变更时，工程项目合同款的明确必须技术工程师与承包商相互商议而定，而施工索赔款的明确权却取决于小区业主和技术工程师，承包商却处在处于被动的影响力。（3）施工索赔中，小区业主能够向承包商明确提出反索赔，可是工程变更却不一样，仅有小区业主和技术工程师有权利做出工程变更， 承包商只有规定工程变更， 沒有决策权。

　　由所述对施工索赔的界定得知，工程变更只是是施工索赔的一个层面，换句话说发生了工程变更并不意味着施工索赔便会造成，按国际工程项目施工采购管理的一般标准， 产生工程变更后由技术工程师明确变动工程项目价格并报小区业主准许。如承包商对于此事情况属实， 则按合同书一切正常程序流程付款。这时， 承包商不会有施工索赔难题。仅有当承包商觉得技术工程师明确的价格不科学时， 承包商可就他觉得的不科学账款开展施工索赔。在这个全过程中， 承包商对变动工程项目价格的认同是否是明确下一步是不是开展施工索赔的分界线。

　　3 结果

　　总的来说得知，在国际工程项目承包协议管理方法中，对工程变更的正确对待，十分有益于对工程项目的一切正常进行，也可以维护施工新项目多方的权益。在这里在其中，不论是工程项目的小区业主，還是工程项目的责任人和承包商，都应当对工程变更的程序处理开展了解的把握和掌握，假如一个工程项目在产生一些纠纷案件时，彻底能够依照程序流程开展解决，防止多余的损害和损害。

　　论文参考文献：

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　　张久国．论施工承包商工程项目合同风险管理方法[J].科技资讯，2008.

　　吕文学类。国际工程项目采购管理[M].化工出版社出版，2O06.

　　刘鹏简历海。国际建筑工程承包项目风险管理中应留意的好多个要素[J].科技情报开发设计与经济发展，2003，13（6）。

　　王锡岩。国际建筑工程承包的发展趋向与项目风险管理全过程[J].项目风险管理技术性，2007（2）。

　　黄晓。对在我国国际建筑工程承包项目风险管理运营模式的提议[J].山西建筑， 2008，34（36）

小编：棋雯

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