2012-08-24 10:41　来源于：　复印 | 个人收藏 |

字体大小

大 |

中 | 小

　　1.设备采购合同书的基本前提

　　设备采购合同书由设备订购方与供应方商谈，一般包含下列条文：

　　（1） 采购方与供应方的名字与详细地址、联系电话、账户、签订意味着、一般纳税人号。

　　（2） 设备的型号规格、规格型号和总数。

　　（3） 设备品质技术标准和验收标准。

　　（4） 设备价款及运送、包裝、商业保险等花费及交易方式。

　　（5） 设备供货周期、供货地址与交货方式。

　　（6） 合同违约责任和毁约惩罚方法。

　　（7） 合同书的签署时间和执行有效期限。

　　（8） 合同纠纷处理异议的方式和方式 。

　　2.设备采购履行合同常见问题

　　（1） 设备在采购全过程中，采购方未按合同书承诺执行付款价款或别的责任时，设备的使用权应归属于供应方。

　　（2） 设备供应方应执行向采购方交货设备或付款获取设备的凭据，供应方理应依照承诺或买卖习惯性，向采购方付款设备相关资料。

　　（3） 供货具备专利权的设备，除法律法规另有要求或有关方另有承诺外，其设备的专利权不属于采购方。

　　（4） 因设备品质不符合规定，导致不可以完成合同书目地时，采购方能够 拒不接受设备或是终止合同。采购方回绝接受设备或是终止合同的，设备损坏、损毁的风险由供应方担负。

　　（5） 采购与供货承诺设备检测期内，采购方理应在检测期内将所采购的设备的总数，或是品质不符承诺的情况通告供应方，采购方拒不履行通告的，视作设备的总数或是品质符合要求。

　　（6） 选用分期还款方法采购设备，当采购方未付款期满价款做到所有价款的1/5的，供应方能够 规定采购方付款所有价款或是终止合同。供应方终止合同的，能够 向采购方规定付款该设备的服务费。

　　（7） 海外引入订购的设备，要选中国际性公正商检机构开展设备品质的检测。

　　3.设备采购管理方法关键点

　　（1） 信息搜集 普遍搜集设备销售市场上一手货源和生产厂家的信息，可立即开展设备商品资询，包含各种各样性能参数、特性、精密度、品质、信誉度、配件、价钱、供货周期，生产厂家销售业绩、经营规模等，创建采购信息信息库。

　　（2） 供应方挑选 一般采用下列三种方式开展挑选：

　　①寻找长期性合作方。因为长期性业务洽谈创建起优良的合作关系，与采购方有密不可分的联络，品质和信誉度有确保，设备采购时也固定不动在合作者订购。

　　②找寻总承包单位。在大批设备订购时，能用总承包单位的采购便捷和信息优点，整批授权委托订购所需设备。

　　③自主挑选供应方。根据信息挑选，生产厂家武器装备调查和类似设备运用状况调研等方式 ，融合价钱与特性剖析以较为的方法最后挑选供应方。

　　（3） 方案与进展追踪 采购方案一般与合同书方案相一致，因而要开设采购进度管理与采购管理相一致的查寻和进展追踪系统软件。在设备生产制造各工艺流程全过程中，设定进展追踪点。紧密与设备供应方的联络。在必备条件或必需的状况下，加设采购方参加设备生产制造全过程工艺流程工程验收与安裝前工程验收阶段。

　　4.采购管理

　　订货合同及订购全过程中产生的全部材料都应妥当存放，便于在订购全过程中合把握合同书实行状况时查寻，并做为诉讼甲乙双方将会产生分歧的根据。合同书要开展收集整理，创建专业账表和档案资料开展管理方法。海外设备订购的来回函电、额外协议书、商讨会议纪要、订金票据，都应视作合同书的配件开展备案和分类管理方法。

小编：淘淘

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除