公布时间:2018-12-05 10:28
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各理事单位及相关vip会员:
为贯彻执行中央政府大城市工作报告和《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》精神实质,深入开展工程项目建设项目审核体制改革,提升和健全工程项目建设项目审核体制改革的相应措施,标准建设工程项目管理程序流程和个人行为,提升工程项目项目管理水准,推动建设项目工程总承包管理方法的规范性,推动建设项目工程总承包管理方法与国际性对接,提升工程总承包公司和新项目机构对建设项目的设计方案、购置、工程施工和试运转整个过程的管理方法,另外为协助合同书被告方精确应用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),使有关工作人员了解并可用《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释(二)》,合理预防和解决建设工程工程施工合同纠纷与风险性,维护保养合同书被告方的合法权利,中国建筑学会各自定为2019年11月30日至12月3日在重庆、12月14日至17日在上海举行“《建设工程项目管理规范》、《工程总承包管理办法》运用与EPC施工总承包建筑项目整个过程管理方法实践活动及合同书风险防控培训机构”。
到时候将邀约业界权威专家到会开展专题讲座学习培训,并当场答疑解惑。请各相关企业积极主动机构有关工作人员报名参加。实际事项以下:
一、组织架构
主办方:中国建筑学会
协办企业:中国建筑学会高新科技培训学校
二、培训计划
(一)工程项目建设项目有关國家法律法规讲解
1、中央政府大城市工作中会议精神和《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》关键点贯彻落实;
2、《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的
通知》关键点讲解;
3、提升工程项目建设项目审批流程图和实行集中化并联审批的实际措施;
4、工程项目建设项目审核智能管理系统基本建设及管理机制。
(二)建设工程项目管理的具体内容与操作实务实际操作
1、《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017关键点讲解及运用;
2、《建设工程项目管理规范》执行后公司遭遇的机会、挑戰与防范措施;
3、建设项目管理方法全过程中的风险防控及解决对策;
4、建设工程项目管理经典案例剖析。
(三)建设项目工程总承包管理方法操作实务
1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征
求建议稿)具体内容详细介绍;
2、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017关键点分析;
3、建设项目风险管控过程中所包含的具体内容;
4、工程总承包新项目质量控制应遵照的程序流程;
5、施工单位怎样提升工程总承包新项目整个过程管理方法;
6、建设项目工程总承包管理方法操作实务实际操作实例详细介绍。
(四)建设工程工程施工合同纠纷解决及风险防控操作实务
1、《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的
解释(二)》內容详细介绍;
2、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)关键点分析;
3、新版本《建设工程项目管理规范》可用与对建设工程合同书的
风险防控;
4、建设工程工程施工合同法律法规风险防控操作实务实际操作及纠纷案件解决;
5、建设工程工程施工合同成功案例分析。
三、学习培训目标
各理事单位相关工作人员
四、学习培训時间和地址
第一期:2019年11月30日至11月 3 日 重庆
第二期:2019年12月14日至12月17日 上海
五、报名流程
(一)培训费用2000元(含材料、场租、权威专家讲课费等),吃住统
一分配,花费自立;
(二)请相关企业积极主动下派工作人员报名参加学习培训,并请将报考回执表(见配件)以电子邮箱或发传真方法意见反馈至中国建筑学会高新科技培训学校,请出席会议意味着提早将培训费用汇到管理中心帐户,汇钱主要用途请标明:建设工程培训费用。
收款方全名:中国建筑学会高新科技培训学校
账 号:11001085600056021228
开 户 金融机构:建设银行北京市甘家口分行
联 系 人:钟倩倩 杨随忠
电 话:010-88360040 88082226 13910576108
传 真:010-88082226
学习培训质监电話:010-88082229
E-mail:kjpxzx@Chinaasc.org
中国建筑学会官方网站:http://www.chinaasc.org
附 件:报考回执表
中国建筑学会
2019年10月15日
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