4月3日早上，中建二局上海市子公司财务一体化合同书录入培训会议隆重召开，财务部门经理沈海宾、国家商务部经理高云翔、总公司有关部门工作人员、各新项目商务接待经理、物资供应经理、商务接待及物资供应合同书录入工作人员、委任会计五百余人出席会议。

大会刚开始，财务部门经理沈海宾简略详细介绍了中国化建筑财务一体化平台，强调该平台是股份公司发布并在全系统软件內部全面推行，现阶段以会计平台主导，另外为事后的业财一体化平台预埋插口。根据该平台，将统一全股份公司的业务流程规范，向前拓宽有业务流程做支撑点，往后面拓宽为各个管理方法做管理决策，完成了步骤自动化技术、剖析智能化系统、线上智能化，使各版块、工作部门在平台中完成财务流程的高宽比集成化。

合同管理方法将是别的系统软件一切正常运作的基本，因此合同书录入尤为重要。对于目前合同书录入，来源于浙江省、江苏省地区成本核算管理中心吴文龙、王禹廷俩位委任会计各自向参会人员解读了收益合同书、开支合同书录入的常见问题，学习培训当场氛围热情，与会人员竞相积极提出问题。对于明确提出的疑虑，俩位会计干了细心的表述。依照局计划分配，上海市子公司将于4月份后进行全部合同书录入的各项任务，時间紧、每日任务重。

大会最终，财务部门经理沈海宾再度注重了股份公司本次营销推广的财务一体化工作中的必要性，强调此项工作中是一项针对性工程项目，不但是财务部的工作中，必须企业各单位以前互相融洽、相互配合。事后上海市子公司还将在局的计划分配下下派财会人员学习培训各系统软件控制模块，期待再次适用和相互配合会计各项任务，相互合力推动财务一体化平台圆满发布。 （安振）

(责编：邬迪、轩召强)

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