有关举行“项目建设全过程工程咨询新政策讲解、操作实务实际操作关键点及經典案例剖析”高级研修班的通告

各相关企业：

伴随着BIM技术性、绿色节能建筑、海绵城市建设、PPP EPC等的飞速发展，建筑业的修建方法向一体化和信息化管理方位发展趋势，另外催产了项目建设组织实施方法的极大转型，尤其是融入一体化精益生产方式的全过程工程咨询业迈入了发展趋势的重特大突破口。《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中确立激励商务咨询、勘测、设计方案、工程监理、工程招标代理、工程造价等公司采用联合经营、并购等方法发展趋势全过程工程咨询，政府投资工程应带领实行全过程工程咨询。前不久，上海市、北京市等省、市依次颁布了撤销强制性工程监理，义务由施工单位担负的有关文档，北京市、上海市、江苏省、浙江省、福建省、湖南省、广东省、四川、广西省等省、市为进一步健全工程基本建设机构方式，提高工程基本建设品质和经济效益，促进工程咨询制造行业转型发展，加速与国际性工程咨询方式对接，担负示范点每日任务并在全力推动全过程工程咨询服务项目方式。

2019年3月15日，国家住建部公布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（征求意见）和《建设工程咨询服务合同示范文本》（征求意见），各当地政府也竞相颁布有关建议，全过程工程咨询组织建设加速。

进行剩下80%

以便协助政府部门工作部门、施工单位、规划院、建筑企业、工程工程监理、造价咨询公司等企业尽快掌握和把握全过程工程咨询服务项目方式，深刻领会相关现行政策精神实质、系统软件把握全过程工程咨询服务项目內容，掌握建筑业发展趋势机遇与挑战和全过程工程咨询新发展趋势，我管理中心特举行“项目建设全过程工程咨询新政策讲解、操作实务实际操作关键点及經典案例剖析”高级研修班，现将相关事宜通告以下：

一、培训计划

（一）有关推动全过程工程咨询服务项目发展趋势、培养全过程工程咨询销售市场现行政策分析

1.驱动器全过程工程咨询之制造行业情况；

2.推动全过程工程咨询服务项目发展趋势的指导方针；

3.推动全过程工程咨询服务项目发展趋势三大基本要素：社会化为基本、现代化为导向性、放管服改革紧密结合（做法和案例）；

4.全过程工程咨询服务的定义；

5.全过程工程咨询服务项目的现行政策导向性和管理模式。

（二）全过程工程咨询服务协议示范性文字讲解

1.PMC合同书岗位职责详细介绍；

2.合同书示范性文字具体内容及闪光点分析；

3.合同书示范性文字关键难题与解决方案；

4.合同书示范性文字执行后遭遇的难题与防范措施。

（三）新项目管理决策、执行、经营全过程工程咨询服务项目的实际操作及案例

1.怎样出示建设项目项目可行性（做法和案例）；

2.怎样执行新项目整体方案策划（做法和案例）；

3.怎样开展工程整体规划、工程勘测与设计方案（做法和案例）；

4.全过程工程咨询服务项目中怎样融合项目风险管理（做法和案例）；

5.全过程工程咨询服务项目中怎样融合工程工程监理（做法和案例）；

6.全过程工程咨询服务项目中怎样融合造价咨询公司（做法和案例）；

7.全过程工程咨询服务项目中怎样融合新项目运作维护保养管理服务（做法和案例）。

（四）全过程工程咨询的机构、管理方法、法律法规、经济发展及技术性基础理论塑造操作实务及案例

1.全过程工程咨询品质、进展、成本控制的融合管理方法和范围管理（做法和案例）；

2.顾客的发展战略和公司的发展战略在新项目中落地式（做法和案例）；

3.全过程工程咨询中与有关人的沟通管理（做法和案例）；

4.全过程工程咨询中的使用价值工程剖析和风险管控（做法和案例）；

5.全过程工程咨询中的冲突管理及争议处理和危机公关（做法和案例）

6.全过程工程咨询中的营销推广交涉、商务沟通和突发性安全事故交涉及解决（做法和案例）；

7.全过程工程咨询责任人领导能力、组织架构和团队文化建设（做法和案例）；

8.全过程工程咨询中最新版本EPC采购管理、设计合同管理方法、供货合同管理方法和工程施工合同管理方法（讲解和案例）；

9.“走向世界”“一带一路”全过程新项目的特性、服务项目难题、及独特专业技能（做法和案例）。

（五）全过程工程咨询参加EPC项目风险管理操作实务

1.不一样种类全过程咨询管理公司怎么管理EPC新项目；

2.不一样种类的EPC公司转型特性和难题。

（六）全过程工程咨询数字化管理与运用

1.国家住建部十三五信息化发展规划纲要中有关全过程工程咨询的信息化管理规定；

2.BIM、互联网大数据、物联网技术等以内的信息科技和信息资源运用；

3.全过程工程的智能化、数字化和智能化系统发展趋向；

4.建筑设计师责任制和EPC中的人工智能技术、互联网技术 、区域链运用；

5.全过程工程咨询中的新机遇实际操作案例。

二、拟邀约师资力量

梁士毅：上海现代建筑规划设计集团公司杰出总工、中国国防造价协会杰出vip会员、皇室许可测量师学好RICS中国地区前主席。

杨卫东：上海同济工程咨询有限责任公司执行总裁，上海同济大学经济与管理学校硕导。

李 君：中国大中型工程建筑工程企业高級工程项目经理、项目风险管理实力派演员权威专家。

张江波：汉宁长空工程咨询有限责任公司经理、全过程工程咨询总咨询顾问培训机构讲座教授。

三、時间地址

2019年11月27日-11月30日 长 沙（27日为新生报道日）

2019年12月26日-12月29日 北 京（26日为新生报道日）

四、资费标准

3000元/人（含学习培训、材料、电子课件、场所、权威专家、午饭花费）；酒店住宿统一安排，花费自立。

五、报名咨询：13121604601（同手机微信）

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