2015-02-12 13:48　来源于：来自互联网　复印 | 个人收藏 |

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　　合同管理目标和每日任务的调整：

　　1）合同书执行遭受外部影响，经常偏移目标，要不断地开展调整。

　　2）合同书目标自身不断地转变，因此 ，建设项目和合同书的管理方法也只有是动态性的，合同管理目标和每日任务应追随转变了的状况和目标立即调整。

　　5）应非常核查投标者在投标文件中明确提出的取代计划方案。既要考虑到技术性可行性分析、工程项目安全系数，又要剖析其在商务接待层面的危害。

　　6）应争得承包单位出示其关键工程施工新项目的价格溶解和组成。

　　7）要妥当存放招标会、招投标、投标和合同谈判期内的材料。

责任编辑：青池

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