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合同管理知识点:监理人对分包合同的履行管理

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  采购管理知识要点:监理人对分包合同的执行管理方法

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內容

对分包工程项目的确定

在发包人愿意的基本上,监理人核查分包人的资质证书、工作经验和工作能力,确定是不是准许分包人

施工质量

监理人发觉分包存有产品质量问题应立即书同通告承包人

进度管理

·由承包人对分包施工进度开展监管

·但如分包施工进度危害到发包人签订的其他履行合同时,监理人需要对承包人传出命令 

付款管理方法

工程监理必须对分包工程计量时,应规定承包人通告分包人相互计量检定

配置管理

监理人对分包工程项目的变动标示应发送给承包人

理赔管理方法

工程监理不审理分包人立即递交的索赔报告

分包人的理赔应根据承包人的理赔来进行

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