创作者：金轩 发布时间：2018-04-27   来源于：电力

　　前不久，依照大唐集团公司公司《关于开展2018年度合同联合检查工作的通知》的分配和规定，大唐金竹山发电量公司扎扎实实进行合同书自纠自查工作中，进一步加强合同管理，合理预防财务风险和法律纠纷，进一步提高公司管理水平。

　　全方位复诊，健全一本账表。该公司依照通告文档规定，逐一对照检查事宜，广泛开展合同管理“回头巡视”行動，对17年全年度签署的合同书开展一次拉网式的整理和查验，关键对合同书服务体系、合同审查、合同签订及其履行合同与清算等七个层面的情况进行细腻的审查，搜索合同管理中的不标准、不细腻的情况，用心对比自纠自查评分表客观性点评合同管理整体情况。另外融合近些年上级领导公司合同书查验巡视和公司按时自纠自查情况，对下意识难题及共性问题开展关键复诊，并在复诊全过程中对合同书开展深层次查缺补漏，保证全方位清查，不留死角，不存忽略。依据自纠自查情况，归纳存有的各种难题，创建健全合同管理账表，保证搜索难题绝不遮盖，分析难题真正及时，整改对策扎扎实实强有力，确保合同管理工作中的合理合法合规管理，合理预防财务风险与经济发展合同纠纷，进一步提高公司管理水平。

　　深层次整改，进行一份明细。该公司对于自纠自查搜索的难题，对比难题找缘故，对比缘故定对策，对比对策抓整改，制订详尽的整改明细，开展一次拉网式的整改。针对早已整改的难题，逐一查验整改实际效果及其对策是不是合乎有关规定，针对整改不及时或是并未整改的，再次创建明细，明确职责单位领取，逐一贯彻落实整改责任者，确立整改进行時间，并立即跟踪整改情况，全线督查，严肃认真考评责任追究，保证 搜索一次，就整改及时一次。另外扎扎实实进行二级采购精细化管理专项整治和建立“精典库房”主题活动，依照仓储管理规范对公司的库房开展了全方位的清除和整改，全方位提高仓储物流管理水平。

　　系统软件小结，产生一份汇报。该公司根据对合同书自纠自查情况开展系统软件小结，客观性小结合同管理工作上的关键工作经验、存在的不足、整改进行情况及下一步工作对策和方案，产生一份详细的合同管理整体情况自查报告，合理提高合同管理水准。对于存在的不足全方位剖析多方面的缘故，搜索合同管理步骤的薄弱点，合同管理水准的存在的不足。另外以难题为导向性，设定职业合同管理工作人员，全方位承担从合同书购置、创建合同书、履行合同、合同书存档的全流程优化工作中，并严苛依照集团公司公司、华银公司相关相关法律法规和公司管理制度，全方位标准进行合同管理各项任务，提高合同管理水准。另外，机构进行岗位练兵、邀约权威专家授课、学习培训成功经验、工作中实践活动等方法，提升合同管理工作人员培训工作和集中学习，持续提升合同管理工作人员的工作能力。

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