文中关键点:

● 十二点小结工程概述

● 合同书文档构成 -12一部分

● 大坝工程合同书特性

● 大坝工程采购管理4大工作经验

工程概述

新项目部位：非州喀麦隆；

攒机经营规模：4X7.5CW；

水利枢纽库容量：60亿m3

项目投资行：世行；

业主：喀麦隆电力工程发展趋势企业；

工程咨询管理公司：俩家荷兰企业构成的合作经营体；

大坝承包协议免税政策后合同款：1.六亿美金；

合同条款大坝自动工至具有储水标准時间：39月；

具体开工时间：2013年九月份；

完成储水時间：2016年九月份；

具体完成储水：49月；

超过合同条款施工期：10个月；

合同书文档构成

I：履约承诺书；

II：招标函；

III：合同谈判会议纪要以及配件；

IV：投标文件以及配件；

V:企业招投标技术规范以及配件，含EDC的回应规定及项目承包人的回应回应和配件；

VI：非常行政部门条文；

VII：技术标准与工程图纸；

VIII：价号表明；

IX：工程量明细；

X:—般行政部门条文；

XI：签名授权证书；

XII：调解人简历。

若合同书构成文档存有矛盾，之上列顺序为标准。

大坝工程合同书特性

该水电厂大坝新项目工程量大，赶工期，合同书中包括工程大坝（两侧重力坝和正中间混泥土坝、副坝）工程施工、金属构件与机械设备的购置安裝、运作具体指导学习培训及90多km入场路面的维修保养等工作职责。

除此之外，合同书还包含：大坝地质勘查、基坑开挖地区考古学、施工图、工程执行所务必的行政许可事项申请办理，给业主、工程师出示办公室、日常生活、网络通信、交通出行等服务项目，出示本地劳工吃住、劳保用品、医疗健康，管辖基本建设施工工地营院社会治安护卫、清洁卫生、职业健康检查、生活垃圾处理、娱乐休闲、金融机构商业等临时设施工程施工与管理方法，本地劳工施工工地交通出行与到200km外大城市假期的专车接送工作中。合同书中除施工工地临时设施、大坝检测、金属构件及机电工程安装为总价包干外，别的新项目均为价格可调式差。

大坝工程采购管理工作经验

1.积极与惯例无缝拼接

跨越藐视法律法规、私自滥用特权、注重关联面子，早已变成一些人的思维定势。构思决策发展方向，这般造成我们在国际项目采购管理中随处遇阻，是无法融入惯例的关键缘故。

如合同条款全部工程新项目动工前，务必制订详尽的工程施工方案，进行全部的技术性提前准备并获得咨询工程师准许后，才容许刚开始执行。许多 情况下，具有这类标准比干活儿自身更难，如入驻施工工地当场合同书文档规定，动工前务必呈送并经准许的社会现状管理方法方案（PGES），大家相互配合所在地承包商一家企业定编了４个半月，最后才经咨询工程师带审计报告意见准许。大家觉得，临时设施工程归属于自购建造，石料厂工程爆破这种工作中亦沒有必需报重点计划方案经准许才执行，結果一动手能力就规定先报计划方案并准许，不然就需要让停产。合同书规定施工工地一切险务必在动工入驻施工工地前报业主准许，因施工期落后，一切险财产保险合同已经与车险公司商讨，大家方案采用边进点边谈签财产保险合同，随后马上递交咨询工程师。大家对咨询工程师“以理服人”，但咨询工程师无动于衷，反倒告知：“财产保险合同未按照规定签署汇报不允工程动工；临时设施新项目不按合同条款程序流程机构工程施工，这一举动非有工作经验的承包单位所做，从而造成施工期耽误，彻底归属于大家的义务，再次工程施工不仅未予计量检定清算，且规定恢复正常。”

我们要彻底消除所述意识变化务必从下列层面下手：

一是层层抓落实岗位职责，工作压力下传，充分运用各个功效，加强监管和实行幅度；

二是制订可用合理的鼓励约束机制，灵活运用金融杠杆，重奖出勇夫，处罚使“敬畏之心”，并立即兑付奖惩。

只能进一步不断创新的思维模式，提升自我约束工作能力和诚实守信观念，才可以持续提高公司在国外市场的适应力，提高企业信誉，创下知名品牌，最后完成与惯例无缝拼接。

2.融入国际性工程管理机制

中国大中型水电工程新项目，一般都是有业主企业管理方法施工工地当场，全方位融洽工程监理和工程施工等各层面关联。

在喀麦隆该堤坝施工工地当场只能业主聘请的咨询工程师做为业主意味着全方位履行业主工程基本建设管理员权限。业主意味着为荷兰咨询管理公司，在一些大的管理决策及与地方政府融洽上无法快速坚决管理决策，因而大家务必融入这类管理机制，寻找适合的解决方法，以保证工程圆满执行。

为解决所述情况，碰到关键恶性事件，大家项目承包人新项目领导班子曾积极到东道国北京首都找业主沟通交流，平常常常电話与业主沟通交流汇报，并常常以电子邮件或书面形式函给业主报告工程进度及需处理的难点，工程项目积极主动提升与各个当地政府联络，便于工程执行中艰难的处理。

3.重视社会发展与自然环境（PGES）管理方法

本新项目由世界银行项目投资，且坐落于全球保护区内，业主和咨询工程师对工程的环境保护、安全性、身心健康，看的比工程的品质进展还关键。

工程的品质进展拥有难题，业主能够 向承包单位理赔，而环境保护、安全性、身心健康出了难题，业主和资询技术人员就将会被炒鱿鱼，新项目将会被世界银行停止项目投资而停建。在该水电厂工程上，当场资询主管每日用心抓的便是环境保护、安全性、身心健康及诊疗常规体检，生活垃圾处理，森林保护，环境保护，劳工薪资工资待遇、个人社保、劳保用品、吃住交通出行这些，看的比全都关键。

在荷兰咨询工程师这类强制性管理方法下，要是工程一动，便是PGES达标整顿文档，自然这与欧美国家咨询工程师对我国在非州“动了她们的乳酪”患“结膜炎”相关，但更关键缘故還是大家工作中无法彻底做到合同书相关要求的规定，保证无法挑剔，让咨询工程师令人满意。

比如工程工程施工中谢出現几位焊工双眼被烧灼例证，这在中国电弧焊接工作较平时，可在该水电厂大坝施工工地，咨询工程师马上传出了终止电弧焊接工作的停工令，规定整顿工程验收后才可以开工。大家务必融入国际性工程的标准化、严格要求，扩大附加投入，把社会现状管理方法盯在眼中，放在心里，贯彻落实在行动中，不然工程执行就举步维艰。

4.务必用心科学研究和合同履行

在中国项目实施中，一般国营企业承、分包彼此是“合同书＋行政部门＋情感”式甲承包方合同书关联，重特大矛盾还能用行政部门和情感方式解决，使合同书无需用心科学研究和严格遵守。

国际性工程合同书往往要用心“科学研究”，目地是要“知其形、明其神”。国际性工程合同书纸稿为外国语，在外国语翻译汉语与译文翻译了解中，对全文的本意会失帧（将会也会出现误译或漏译），再加之大家对实行该类合同书的缺乏经验和思维模式、文化的特点不一样，对合同书标准不可以充足了解，造成没法按合同书规定用心执行及时。

如在工程临时设施施工现场，合同书规定本地劳工酒店住宿每幢数最多住８人，而大家汉语翻译翻译汉语为每个数最多住８人，这就导致了大家劳工房屋建筑工程工程施工整体规划执行全过程的踢皮球；此外合同书环境保护条文规定全部临时设施设备离河最少间距不小于50ｍ，大家原觉得此条文是对于长期水流的小溪来讲，更何况临时设施路面整体规划务必超越溪流与沼泽地，觉得并不受此限定，殊不知咨询工程师觉得合同书中相对环境保护条文对河、多雨才产生径流量的溪流与芦苇地都可用，仅对立即超越河、溪的道路不会受到此限，别的道路务必离溪、河、沼泽地超过50米，导致已修建临时性路面再次改线。

用心科学研究合同书，不但要全方位科学研究原合同书內容，并且要用心科学研究合同书中引入的规范、标准及东道国相关法律法规。合同条款是国际性上很严苛的规范，有美国、法国、荷兰、德国规范，也有国际标准、国际电工研究会规范、国家标准机构等几十种，除这种规范外，合同书中还那样要求：“当规范中出現分歧时由业主解决处理，且为最后决策”。

当在该水电厂大坝工程混泥土石料碱特异性检测难题上，咨询工程师不承认喀麦隆国家级实验室和我国检验成效，务必根据欧洲标准送至荷兰开展检验。另一方面，合同书实行全过程严苛按东道国法律法规实行，因而务必科学研究东道国相关法律法规，如在中国民工工资规范由工程项目立即明确，工程项目辞退农民工相对性较非常容易，对其毁坏机器设备或工作失职可给与经济发展惩罚，不在违反规定标准下工程项目有充足管理权明确新项目內部管理方案，且管理方案不需汇报政府部门相关部门审核。

殊不知在喀麦隆却难以实现，东道国以合同书规定务必遵循政府机构《劳动法》，全方位介人所述管理方面，劳工薪水级别由喀麦隆政府部门劳动部门审核明确，工程项目没办法辞退劳工，不可以对其开展一切经济发展惩罚，工程项目內部管理方案要报喀麦隆劳动部门审核根据才可以合理可用这些，不然劳工便会以所述原因团体游行寻衅，东道国政府机构也会适用游行，这将使工程陷入十分普攻而没法进行。

总的来说

务必用心科学研究合同书

才可以保证用心合同履行

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