2011-12-22 11:53    【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　工程施工合同是发包人和承包人因建设工程而确立彼此支配权、责任、义务的协议书，是监理工程师对建筑项目执行监管的关键根据。监理工程师全部工程监理主题活动都务必紧紧围绕工程施工合同进行采购管理是完成保障措施的关键方式。因而，从某种程度上说，技术工程师便是对工程施工合同个人行为的监管。

　　一、工程施工合同示范性文字要求推行工程监理的工程项目，业主合同履行的代表是监理工程师

　　监理工程师的人物角色是业主合同履行的代表。另外，仍在合同书执行全过程中处在管理中心部位，承包人全部的工程项目主题活动务必根据技术工程师或是获得技术工程师认同。实践活动中，有的朋友觉得，维护保养了业主权益，便会危害承包人的权益，那样好像有悖监理工程师的从业公平公正，因此在工程监理工作上束手束脚，从业公平公正与维护保养业主权益并不矛盾。工程施工合同是被告方彼此对工程施工全过程即将产生的支配权、责任、义务协商一致是結果。被告方彼此较大是、最压根的权益是依照合同书承诺进行商品的价值。严苛合同履行便是维护保养了业主的权益，便是最能体现从业公平公正。监理工程师不可以以便“从业公平公正”而去积极协助承包人认为支配权。自然，维护保养并不是偏向，技术工程师不可以超过合同书的要求危害承包人权益。对承包人合乎合同书承诺的认为要求真务实地妥善处理。那样也是维护保养业主权益。

　　二、有关设计变更

　　因为施工现场的不确定因素和设计方案文档中原有的错、撞、碰、漏，工程项目工程变更无可避免。工程变更一般 由发包人、承包人和技术工程师三方明确提出。监理工程师对工程变更的管理方法最先要留意健全申请、核查程序流程。依据工程施工合同通用性条文第29条和《监理规范》第六、2、1条之要求，不论是发包人還是承包人明确提出的工程变更，均在技术工程师核查愿意后，还有发包人变化原设计方案企业定编工程变更文档。一要留意工作方式，重视设计师。明确提出的难题要有依据符合要求。要平心静气地与设计师沟通交流，千万别文人相轻，把关联搞僵。二要留意变动通告传出后，要立即在合同条款的時间内审批承包人递交的工程计量申报单。对变动新项目计量检定，明确最终变动工程量清单、价格、总价格。

　　三、有关工程项目索赔

　　一直以来，在我国受计划经济体制危害，合同书被告方索赔意识淡薄，有的业主很抵触索赔，有的承包人不容易索赔，工程项目索赔个人行为非常少如今。一部分监理工程师对索赔解决的标准、方式 、方法还较为疏远。建设工程索赔是惯例。新版本工程施工合同（示范性文字）涉及到索赔的条文有37条之多。不言而喻，履行合同全过程中索赔的明确提出与解决是采购管理的关键工作中。妥善处置索赔恶性事件是体现监理工程师从业工作能力的关键标示。作为一名达标的监理工程师，一要塑造恰当的索赔意识。承包人明确提出的有效索赔规定，是防范风险的最终对策，监理工程师理应审理而不可以回绝。二要进一步学习和实践活动，勤奋把握索赔的标准、方式 、方法，用优秀的管理方案替代传统式习惯性作法。三要用心阅读文章合同书文档，掌握本履行合同风险性。在索赔规定明确提出时，可以了解该规定与合同书承诺的差别，快速辨别索赔是不是创立。四要留意收集累积初始材料、凭据及工程验收纪录。直接证据是索赔的重要，无证据或是沒有直接证据的索赔就不可以审理。监理工程师从一进到当场刚开始，就需要有到达站分配专职人员从业信息内容材料管理方面。对直接证据齐备，合乎合同书，测算精确的索赔要给予驳回申诉。五要用心执行技术工程师岗位职责，规范性程序化交易地进行工作中，降低和避免 因工作失职、粗心大意而产生的索赔机遇。

　　四、有关合同书异议

　　因为被告方的权益不一样，对合同文本了解不一致，及其合同文本不足认真细致和设置的标准产生变化，在履行合同全过程中，被告方对施工进度、品质、工程造价等实际难题授予了监理工程师异议调处职责。监理工程师的岗位职责是尽早解决矛盾，不使这种矛盾久拖不决以至危害合同书一切正常执行。一要平常留意与业主代表和工程项目经理创建优良的工作中在系，在她们产生合同书异议时，能在一个平静的氛围中接纳友谊调处。二要掌握矛盾生产制造的实际缘故，搞清是非曲直，保证心里有数对症治疗下*.三要公平合理，是业主的缘故不偏向，是承包单位的缘故不姑息。四要留意方式方法。签订合同书时不害怕伤随和。而合同履行时就怕伤随和。要避免 局势扩张，导致彼此无路可走。一时不可以处理的何不先放一放，冷暴力。五是调处完毕要立即产生文本，例如会谈纪要合同补充协议等。

　　五、有关已完工程验收

　　已完工程验收是确定合同履行要求的关键工作中，是监理工程师质量管理，进展操纵、项目投资操纵最重要的阶段。已完工程验收收分成分项工程（工艺流程）工程验收、各分部（正中间）工程验收、企业（完工）工程验收。监理工程师在工程验收工作上，一要留意承包人超过合同书承诺而提升的工程量清单不可以“求真务实”地工程验收。除非是业主愿意，不然，会给承包人留有规定提升工程计量的口实。二是留意工程验收工作中不彻底是技术工程师和承包人间的个人行为，也要通告相关层面派员参加。对基本、行为主体等各分部工程验收要有勘测、设计方案、质监和与之相关的反包企业上，也要有整体规划、消防安全、环境保护等单位报名参加。

　　总而言之，监理工程师在采购管理中，务必以合同书承诺为根据，以业主令人满意为规则，以不危害承包人合同书利益为前提条件，在受权的范畴内代表业主履行监督管理权利，并依据合同书标准的转变，求真务实是公平合理地解决合同书恶性事件，进而不错的完成三大总体目标操纵。

责任编辑：棋雯

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