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要加强建筑工程合同管理的重要性及策略

2009-07-28 13:45    【大 中 小】【复印】【我想纠错】

  公司在对外开放进行各种业务流程主题活动的基础载体便是合同书,有一位法学家以前说过:"財富的一半是合同书",这品牌形象地表明了合同书在公司中的必要性。工程建设合同书做为一种典型性合同书,具备它本身的独特性和多元性,怎样对其开展合理管理方法是摆放在大家眼前的课题研究。

  在公司采购管理中存有的关键难题

  公司采购管理中存有的关键难题包含下列好多个层面:

  一是一些公司领导干部对采购管理的必要性了解不足,沒有创建健全的合同书监督机构。公司领导干部对合同风险欠缺安全意识,沒有了解到采购管理是企业经营管理必不可少的关键构成部分。因而在组织机构、人员配置和经费预算等层面适用不足。

  二是合同书管理方案不完善,责任不明晰。大部分公司沒有要求认真细致统一的合同书管理方案。因为欠缺统一的根据,各单位责任不明晰,建议难以统一,导致权利大伙儿争、义务大伙儿推的局势。它是企业经营管理之忌讳,最后将给公司产生重特大的安全隐患。

  三是采购管理员工素质不高。很多公司合同书技术人员思想道德不扎实,文化水平不高,业务流程不熟练,沒有受到靠谱的法律教育,欠缺系统软件的法律法规,没法对合同书涉及到的各类法律问题做出恰当分辨,没法对合同书开展合理的管理方法。

  四是采购管理与有关的管理方法对接得不太好。合同书监督机构与其他单位各行其是,欠缺沟通交流,不能够喜米百家之长,采购管理与有关的管理方法互相错位,导致“1 1<2”的結果。

  五是对合同书相另一方欠缺资质认证或核查关不紧,对其资质证书欠缺追踪调查。合同文本承诺不确立、不标准,措辞不精确,对合同书实行状况欠缺监管。在另一方毁约后,消费者维权观念不强。

  六是一些公司合同审批程序流程繁杂,做事拖拖拉拉,导致合同书在很长的一段时间内没法签署。

  加强公司采购管理的对策

  加强公司采购管理,应采用下列对策:

  一是提升法制宣传文化教育幅度,塑造全方位合同书管理模式。中国铝业广西省子公司根据设立法律法规服务电话,创建法律援助局域网络等方式提升法律法规的普及化。全力落实全方位采购管理意识,从合同书的签署到合同的效力,再到执行结束,都是有业务流程、法律法规、会计、经济发展监管、质量控制、工程设计、应用等单位的工作人员报名参加。

  二是创建合同书体系管理,配置高质量的优秀人才。中国铝业广西省子公司创立了专业的法务组织 统一开展平时采购管理,并创立了采购管理联合会做为公司最大合同书监督机构,经理出任管理委员会负责人。采用“统一领导干部、属地管理与归类重点管理方法紧密结合”的体系管理。

  对合同书技术人员采用竞聘上岗的方法,吸引住一些出色的优秀人才添加到采购管理中。她们具有丰富多彩的社会经验和专业知识,专科本科以上学历,有一部分工作人员还根据了國家国家司法考试。

  根据这种对策,获得了一定成果,2007年未出現过一例合同纠纷。

  三是健全合同书管理方案。中国铝业广西省子公司制订了健全的合同书管理方案,包含:采购管理方法、法定代表人委托规章制度、合同章管理方案、合同审批规章制度、合同台账管理方案、合同书档案保管规章制度、招投标管理规章制度、合同书相另一方管理方案等,各有关部门依据本身特性制订了采购管理实施办法。保证有法可依,另外强抓实行幅度。

  四是充分运用技术专业管理方法和信息化管理的功效。中国铝业广西省子公司充分运用业务流程、会计、经济发展监管、质量控制、工程设计、应用等单位的技术专业管理方法和法务单位的信息化管理作用。充分发挥分别的技能特长,相互之间扬长补短,依靠集体的聪慧加强采购管理。加强工程建设采购管理的构想。

  加强工程建设采购管理的构想:

  一是提升对承包单位的资质管理。根据严把工程建筑承包单位资质管理关,从总产量上操纵建筑工程施工团队的经营规模,解决目前建筑市场上供需失调与过多市场竞争难题,从源头上避免压级砍价。另外,各个基本建设行政部门主管机构要提升对承包单位参加销售市场个人行为的监管,对承包单位的违纪行为要严肃查处,维护保养一切正常的基本建设市场环境,保证建筑市场的标准、身心健康发展趋势。

  二是提升工程招标管理方法,创建与工程概算相配套的工程项目管理方案、合同书管理方案。國家早已颁布了招投标法,并全力以赴实行工程概算价格体系。但在招标形式和方式 上应兼具小区业主和承包单位的彼此权益,太过追求完美招标会全过程的严苛、健全,并不一定能做到招标会的最好实际效果。提议在招标形式上应当高度重视标准,突显实际效果。另外,在工程概算计价法营销推广执行后沒有新的计费方法相互配合相对的合同书管理机制,促使公开招标所明确的工程项目总价合同沒有相对的采购管理对策。提议尽早科学研究相对政策措施和管理条例,完善体系,健全实际操作。

  三是效仿国际性工作经验,实行适用市场经济体制的合同书示范性文字。伴随着在我国添加WTO,建筑市场一样遭遇扩大开放难题,在工程项目管理的很多层面要与惯例对接。因而,在采购管理层面,我们要持续效仿国际性成功经验,以加快创建和健全市场经济体制要求的合同书管理机制。新的工程建设工程施工合同示范性文字,挺大水平参照了FIDIC文档格式,较过去合同格式有很大的改善,有益于推动建筑市场的身心健康、井然有序发展趋势,应当严格遵守。

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