2016-07-12 17:29  来自互联网  【大 中 小】【复印】【我想改错】

根据招标会投标产生合同书是工程项目承包协议的特性，也是承包商的业务流程承揽方法。在招标会投标全过程中承包商处在十分艰辛的不好的处境。这是由于：

最先，业主选用招标会授权委托工程项目，产生了工程项目的自由竞争，几个、十几家乃至几十家承包商市场竞争一个工程项目，最后只有一家招标，因此市场竞争十分激烈，业主一直把握主导权。

业主拟定招标文件，常明确提出十分严苛的招标会条件和合同书条件，并且不得承包商改动这种条件。很多招标文件要求承包商务必彻底回应，不能明确提出审计报告意见，不然做为失效标解决。

虽然合同风险挺大，承包商以便在市场竞争激烈的承揽销售市场中获得胜利招标，甘愿争相明确提出特惠条件，放低报价，以提升报价竞争能力。

次之，因为時间和花费的限定，在投标期内承包商不太可能有很多時间和活力去作详尽的环境调查和详尽的方案，这必定危害投标报价的精密度。

第三是招标文件和合同书条件中一般 有业主辩解义务的条文，如：

承包商对当场及其周边环境作了调研，对调查报告令人满意，做到可以恰当估计花费和施工期的水平，并觉得已获得对危害投标的风险性、意外事故和其他各种各样状况的全部材料。

依照合同书标准和招标文件要求，承包商是历经用心阅读文章和科学研究招标文件，并全方位、恰当地了解了合同书精神实质，确立了自身的责任和义务，对招标文件的了解自主承担。

承包商对投标书及其报价的准确性、完备性令人满意。这报价已包含了他进行所有合同义务的花销，假如报价出現如错报、少报等难题，则均由承包商自身承担。

承包商对自然环境条件需有一个有效预测分析，只能出現有工作经验的承包商（在投标时承包商是声明他是“有工作经验的”）不可以预测分析的状况，才可以对他免除责任。

一些合同书中业主明确提出更加严苛的条件，让承包商担负地质学、自然环境等风险性。

假如出現合同书争吵，调解人、仲裁人、法院处理争吵时都选用合同书字面上实际意义表述合同书，并评定双方都清晰了解并一致同意合同书內容。

第四是业主的招标文件经常不清楚、不细腻。有时候业主以便抢施工期用前期设计材料招标会，再加合同书条件严苛，如选用固定不动总价合同。工程项目投标期短，承包商乏力、经常也没法开展详尽的方案、科学研究。这一切说明，承包商的投标风险性挺大。

从所述剖析看来，要签署一个有益的合同书是十分不容易的，公司和新项目的各种各样工作人员要共同奋斗、相互配合。进行好以下的合同书管理方面：

（1）投标管理决策工作中，比如投标方位的挑选，投标对策的制订，

（2）招标文件及合同书条件的核查剖析工作中。这一般 由合同书管理人员担负。采购管理在承包协议产生全过程中，即在报价和合同谈判中起着关键功效。它从以下好多个层面紧密配合承包商制订报价对策，相互配合主谈人的交涉：

1）开展招标文件剖析和合同格式核查。

2）开展工程合同的方案策划。

3）开展合同风险剖析。

4）为施工预算、报价、合同谈判和合同签订出示管理决策的信息内容、提议、建议、乃至警示，对合同书改动开展法律法规层面的核查。

【我想改错】 小编：soso

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