2014-01-22 13:53  基本建设工程教育信息网梳理  【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　【学生难题】合同管理的目标和內容？

　　【解释】1.合同管理的目标

　　工程合同管理是为新项目总目标和公司总目标服务项目的，确保新项目总目标和公司总目标的完成。实际目标包含：

　　（1）使全部工程新项目在预订的成本费（项目投资）、施工期范畴内进行，做到预订的品质和作用规定，完成工程新项目的三大目标。

　　（2）使新项目的执行全过程成功，合同书异议较少，合同书各层面能相互之间融洽，都可以完满地合同履行义务。

　　（3）确保全部工程合同的签署和执行全过程合乎法律法规的规定。

　　（4）在工程完毕时使双方都觉得令人满意，小区业主按照计划得到一个达标的工程，做到项目投资目地；承包单位不仅得到有效的盈利，还获得了信誉度，创建彼此友好合作关联。它是企业运营管理方法和战略定位对合同管理的互利共赢规定。

　　2.工程管理方法中合同管理的具体内容

　　（1）工程项目风险管理中合同书整体方案策划

　　（2）工程招投标阶段的合同管理

　　（3）工程合同执行阶段的合同管理

　　（4）工程合同的普遍异议的解决

　　下边将关键解读合同书整体方案策划和工程招投标阶段的合同管理。

　　以上内容均依据学生具体工作上碰到的难题梳理而成，仅供参考，如有什么问题请立即沟通交流、纠正。

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