2014-11-07 14:29　来源于：工程建设教育信息网梳理　复印 | 个人收藏 |

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　　合同书在建设项目管理方法全过程中已经充分发挥愈来愈关键的功效，具体来讲，合同书在建设项目管理方法全过程中的影响力和功效关键反映在以下三个层面：

　　（一）合同书是建设项目管理的核心一切一个建设项目的执行，全是根据签署一系列的承发包合同书来完成的。根据对承揽內容、范畴、合同款、施工期和产品质量标准等合同文本的制定和执行，业主和承包商能够 在合同书自然环境下管控建设项目的运作情况。根据对采购管理总体目标义务的溶解，能够 标准项目风险管理组织的內部职责，密不可分紧紧围绕合同文本进行项目风险管理工作中。因而，不论是对承包商的管理方法，還是对新项目业主自身的内控管理，合同书自始至终是建设项目管理的核心。

　　（二）工程施工合同是承发包彼此行使权力、具有支配权的法律基础为确保建设项目的成功执行，根据确立承发包彼此的岗位职责、权利和义务，能够 有效平摊承发包彼此的义务风险性，工程建设合同书一般 定义了承发包彼此基础的权利与义务关联。如发包单位务必准时付款工程进度款，立即报名参加隐秘工程竣工验收和正中间工程验收，立即组织工程工程验收和申请办理工程结算等。承包单位则务必按工程图纸和准许的施工计划设计方案机构工程施工，向业主出示合乎承诺产品质量标准的工程建筑商品等。合同书中确立承诺的各类权利和义务是承发包彼此的最大行为规范是彼此行使权力、具有支配权的法律基础。

　　（三）合同书是解决建设项目执行全过程中各种各样争执和纠纷案件的法律法规直接证据建设项目因为开发周期长、合同金额大、承建企业诸多和新项目中间插口繁杂等特性。在履行合同全过程中，业主与承包商中间、不一样承包商中间、承包商与承包商中间及其业主与原材料经销商中间不能避兔地造成各种各样争执和纠纷案件。而调解这种争执和纠纷案件的关键限度和根据应以承发包彼此在合同书中事前做出的各种各样承诺和服务承诺，如合同书的理赔与反理赔条文、不可抗拒条文、合同书合同款调节变动条文这些。做为合同书的一种特殊种类，工程建设合同书一样具备一经签署即具备法律认可的特性。因此，合同书是解决建设项目执行全过程中各种各样争执和纠纷案件的法律规定。

责编：soso

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