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2016招标采购合同管理:招标采购合同规划的内容与步骤

2015-12-14 08:37  工程建设教育信息网梳理  【大 中 小】【复印】【我想改错】

  招标采购合同书规划的內容与流程

  (1)合同书规划的內容

  招标采购合同书规划的內容包含:工程项目项目建设或政府采购项目活动目标和需求分析报告、基本合同书规划、工作中溶解、合同书总数及类型规划、合同书体系建立、合同要素明确、合同订立及执行规划及其合同书动态性追踪评定规划等。

  ①总体目标剖析是基本,每一项合同书规划內容的明确和实行都理应紧紧围绕全部新项目的总体目标进行;

  ②合同书总数及类型规划是前提条件,根据总数和类型的规划,来结构合同书构造从而创设合同书体系;

  ③合同要素规划是重要,一方面融合合同书构造与体系,有效分派合同书被告方权利与义务及义务,从而明确合同文本,另一方面又关联着合同订立及执行的成功水平。

  (2)招标采购合同书规划的流程

  1)基本合同书规划

  ①合同书总体需求分析报告的工作要点。从工作内容及逻辑性的视角来讲,工作要点包含:

  A.总体总体目标的明确。

  B.基本资料的收集。

  C.有关市场信息的调查。

  D.有关法律法规现行政策的调查。

  E.新项目总体需求分析报告。

  F.合同书总体需求分析报告。

  ②基本规划投资决策的工作职责。

  基本合同书规划的工作中理应创建在项目目标和总体要求确立的基本上,因而理应在进行总体需求分析报告以后即可逐渐基本合同书规划,实际工作中紧紧围绕项目建设的资产筹资和推广方案、新项目功能分区与商业用地规划规定、新项目总体技术专业标准规范和质量、新项目总体时间计划和招标会可行性分析等层面开展剖析、评定、管理决策工作中。

  ③基本合同书规划的成效规定。

  进行合同书总体要求和基本规划投资决策工作中的标示是递交基本合同书规划文档,为下一阶段工作中出示基本和前提条件,该工作中的成效文档方式能够称作“基本合同书规划书”。

  ④招标师进行基本合同书规划工作中的常见问题。

  招标师在开展基本合同书规划时,应全方位掌握招标人的新项目要求,并开展新项目现状分析,从而为合同书总体方案策划出示标准。

  2)招标采购总体合同书构造溶解

  招标采购总体合同书构造溶解,就是指在创设合同书体系以前,根据确立工程项目项目建设或政府采购项目主题活动的总体总体目标及其合同书总体要求,剖析新项目的技术性特性、经济发展特性、管理方法特点等,并融合销售市场要素、竞争要素等,根据相关法律法规现行政策、标准规范和标准,明确新项目相对环节合同种类、总数的全过程。

  总体合同书构造溶解的总体目标是确立新项目有关的全部合同书的类型及总数,关键是明确招标会合同书模块。

  历经总体合同书构造溶解应做到的实际效果包含:

  ①确立新项目有关全部合同书的类型、总数,并明确合同主体;

  ②合同书构造溶解应溶解至最少工作中模块并提升重构成招标会合同书模块,招标会合同书模块组成的体系能彻底遮盖新项目全部工作中;

  ③合同书溶解的成效应以书面通知固定不动,并能够选用多孔结构、树形结构构造或报表等方式表述。

  3)创设招标采购合同书体系

  ①招标采购合同书体系的定义。

  指依据新项目的项目投资、进展、品质等总体目标规定,将早已溶解进行的全部招标会合同书模块依照重要每日任务、合同书依赖度、并列结构和先后顺序开展排列与组合,不但反映出招标会合同书模块项下做为构成部分的各最少合同书模块,并且反映各招标会合同书模块中间的内在联系,进而产生以招标会合同书模块为关系、以最少合同书模块为终端设备的互相对接的合同书互联网关联。

  ②创设招标采购合同书体系的方式。

  A.树形结构构造溶解。

  B.义务分派引流矩阵。

  ③招标采购合同书体系的成效规定。

  详细的招标采购合同书体系应能遮盖工程项目项目建设或政府采购项目主题活动的作用、经营规模、品质、价钱、进展等要求,使项目实施的机构、方式、方式等都更具备系统化和可行性分析。

  4)合同要素的方案与配备

  招标采购合同要素,就是指决策招标采购合同书特性并体现实际买卖主题活动本质內容或关键权利与义务的重要要素和关键要素。合同要素是合同文本设定的重要环节,合同要素的配备,尤其是实际合同书的独特因素的配备,立即危害着合同书被告方的支配权具有和责任担负,乃至危害着该合同书目地的完成甚至招标采购合同书总体目地的完成。

  5)合同订立次序的明确

  招标师在创设合同书体系的另外,应依据项目实施进展分配,融合各合同书模块中间的逻辑顺序和基本法律事实,确立招标会合同书模块中间的签订次序。

  明确合同订立次序的方式关键为里程碑式法,即依照新项目中一些关键恶性事件的逐渐或进行做为连接点定编合同订立的顺序,并创建合同订立的里程碑计划或树状图。

  6)合同书规划成效文档

  招标采购合同书规划的最后成效文档应最少包含六个一部分內容:

  ①项目可行性;

  ②基本合同书规划;

  ③项目合同构造与体系;

  ④合同要素计划分配书;

  ⑤合同订立次序及标准建议;

  ⑥成效文档的应用标准及应用提醒。

责编:内地陆

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