2014-02-10 13:32  基本建设工程教育信息网梳理  【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　【学生难题】修建企业（承包方）的采购管理的具体内容？

　　【解释】承包方对承包合同的管理方法分成签署管理方法、执行管理方法和档案保管三个阶段。

　　（1）签署管理方法

　　承包方对合同签订管理方法，主要是对工程发包方的掌握，对承包合同可行性分析的科学研究。具体内容是：

　　1）前期设计早已审核，有持达标企业资质等级资格证书的设计方案企业设计方案的施工工程图纸，有能考虑测算工程工程造价规定的设计方案文档。

　　2）已宣布纳入本年度基建项目融资计划。

　　3）施工需要的资产、发包方供货原材料和机器设备早已所有贯彻落实。

　　4）工程土地己经准许，征用土地、动迁早已贯彻落实，施工用水资源、开关电源和交通出行等标准已考虑施工必须。

　　5）在规划区内基本建设工程，应合乎城市规划建设规定。

　　对上述所说情况未搞清楚前不可以轻率签合同。

　　（2）执行管理方法

　　修建企业在实际执行中的管理方法，关键有以下內容：

　　1）机构项目风险管理工作人员和各工程工作组责任人学习培训合同书条款和合同书整体剖析結果，使大伙儿了解合同书中的具体内容、各要求、各种各样管理流程，掌握承包合同的义务和工程范畴，各种各样个人行为的法律法规不良影响等。使大家都塑造全局观，防止在实行中的毁约个人行为。另外使大伙儿的工作中协调一致。

　　2）将各种各样合同书恶性事件的义务溶解贯彻落实到各工程工作组或承包商。并对这种主题活动执行的技术性的和法律法规的难题开展表述和表明。

　　3）按施工合同规定的工期，定编施工总规章制度方案及季、月度进度计划表；按进度计划表机构施工；工程有狂脱很有可能时，采用积极主动对策，保证合同书施工期。因发包方缘故，导致的耽误施工期，应立即办理出国签证，便于修定合同书施工期。

　　4）报名参加施工图安全交底，落实施工计划方案，依据承包合同要求的施工及施工验收规范，自查工程品质，接纳发包方的产品质量检验，保证工程品质。依据工程变更，申请办理变动签证办理。

　　5）依据承包合同要求，质保、保量、按期供货由承包方供货的原材料、机器设备；立即查验、工程验收、存放发包方供货的原材料、机器设备，如按合同规定時间有耽误，应申请办理耽误签证办理，便于修定合同书完工日期。

　　6）立即机构施工所需人力资本，保证合同施工期。

　　7）按工程进度计划表。分配施工所需机械设备、机电设备、确保施工必须。

　　8）依照合同规定出示详细的竣工资料、工程验收汇报，报名参加工程工程验收。

　　9）依据工程变更公证，立即明确提出调整费用预算；按合同规定和相关现行政策。立即调节工程工程造价；依据合同规定扣除工程订金及进度款申请办理工程工程结算、付清工程款。

　　10）依照合同规定，执行工程质保期内的各类责任。

　　11）有工程分包工程的，承担机构工程分包公司。按工程分包合同规定，保证质量顺利完成工程分包工程每日任务。

　　l2）创建按时和经常性的协商会规章制度。在工程基本建设全过程中，小区业主与承包方中间，承包方和工程分包方中间。都需有按时的协商会。

　　（3）档案保管

　　应按我国《档案法》及相关要求，用心梳理、转交档案存放。

　　为了更好地使承包合同管理方法完成专业化、专业化、规范性，承包方应创建一套详细的合同书管理方案。如工作中岗位职责规章制度；承包合同企业内部会签规章制度；核查准许规章制度；监印规章制度；定期检查奖励机制；统计分析考核机制；档案资料规章制度等。

　　以上内容均依据学生具体工作上碰到的难题梳理而成，仅供参考，如有什么问题请立即沟通交流、纠正。

责编：tracy

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