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2016-07-27 14:01 来自互联网 【大 中 小】【复印】【我想改错】
工程项目合同管理是对工程项目项目建设相关的各种合同书，从条文的拟定、商议、签定、实行状况的定期检查剖析等阶段开展的创新管理工作中，以求根据合同管理完成工程项目“三大操纵”的每日任务规定，维护保养合同书被告方彼此的合法权利。建设单位能够根据合理的合同书控制方法来进行工程项目的“三大操纵”总体目标，不仅能够做到业主对全部工程项目的规定，并且能够更进一步的为业主方出示高品质的服务项目。
合同管理的撰写內容一般包含以下好多个层面：
怎样协助业主明确本工程项目合同书管理体系及合同管理规章制度，包含合同书议案的拟定、会签、商议、改动、审核、签定、存放等工作规范。
怎样协助业主拟定与本工程项目相关的各种合同书（包含设计方案、工程施工、原材料和机器设备订购等合同书），并参加各种合同书的交涉。
怎样开展对各种合同书的追踪管理方法，并对合同书有关多方在实行全过程中的状况查验。
协助业主解决与本新项目相关的理赔事项和合同书的纠纷案件事项。
【我想改错】 责编：soso
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