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招标师考试2016合同管理知识点:服务方式及成果管理

2016-05-17 15:09  工程建设教育信息网梳理  【大 中 小】【复印】【我想改错】

招标师考试2016采购管理知识要点:服务项目方法及成果管理方法

造价咨询合同书从执行全过程看来是一种典型性的出示服务协议,具备时间长、专业能力强等特性,更关键的是一般 状况下造价咨询服务项目的內容比较多,包含编制标书中的商务条款、编制招标会工程概算、招标控制价、合同价、工程施工全过程中的其中计量检定计费及变动与理赔管理方法、完工后审批、编制工程结算等。根据所述特性,服务项目方法的挑选和明确就看起来十分关键,将立即关联到合同书总体目标可否完成。委托人和造价咨询企业理应在合同书中确立各环节造价咨询企业出示服务项目的实际方法,除开基本的出示成果文档、出示资询等服务项目方法外,造价咨询企业还理应根据参加委托人与项目承包人的商务沟通、按时到当场开展计量检定计费及参加变动与理赔管理方法等方法提升服务质量和品质。

工程造价成果性文档立即反映造价咨询企业的服务质量,危害合同书总体目标的完成,因而委托人和造价咨询企业应重点关注工程造价成果性文档的质量控制。在公开招标及签订环节,造价咨询企业理应精确掌握工程概算、招标控制价或是合同价编制及审批的劳动量,统筹规划土建工程、装饰设计、给水排水、暖通工程、电气设备等各技术专业工程预算工作人员,另外依据各技术专业施工进度调节工作人员分配,确保考虑编制进展及招标会工作中的時间规定。有关工程造价文档原稿编制进行后一般要历经审批与核准两条程序流程才可以产生最后工程造价成果文档。在工程施工及工程结算环节,造价咨询企业与委托人要严苛依照合同书承诺的标准和方法解决计量检定计费及其理赔与变动,各类计费主题活动均需有合理合法、合理的根据做为支撑点。

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