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FIDIC施工阶段合同管理——施工进度管理

1.FIDIC合同书标准中,如未承诺动工日期,承包商应在[合同书承诺的日期]或[收到招标函]后的[42天内]动工,工程师则应最少[提早7天]通告承包商动工日期。

2.在FIDIC工程施工合同中要求,承包商应在[接到开工通知后的28天内],按工程师规定的文件格式和详尽水平递交施工进度计划。

3.FIDIC工程施工合同标准要求,承包商递交的施工进度计划应当表明:[准备选用的工程施工方式]、[施工计划计划方案]、[进展计划分配]、[按一季度列举依据合同书预估应付款给承包商花费的资产估计表].

4.进展计划的具体内容包含:[执行工程项目的进展计划]、[每一个特定承包商工程施工各环节的分配]、[关键查验、检测的顺序和時间]、[确保计划执行的表明文档].

5.承包商有权利依照他觉得最有效的方式开展施工计划,工程师[不可干涉].

6.FIDIC工程施工合同标准要求,工程师对承包商递交的工程施工计划的核查关键涉及到的內容有:[计划执行工程项目的工期是不是与合同书的承诺一致]、[关键环节的里程碑式施工期是不是与合同书的承诺一致]、[承包商各环节提前准备资金投入的机械设备和人力资源管理计划可否确保计划的完成]、[承包商拟选用的工程施工方案与另外执行的别的合同书是不是有矛盾或影响].

7.在FIDIC工程施工合同标准中要求,承包商将施工进度计划递交的[二十一天内],工程师未明确提出需改动计划的通告,即觉得该计划已被工程师认同。

8.无论因何处应负责任的缘故造成具体进展与计划进展不符合,[承包商都没有权利对改动进展计划的工作标准附加付款].

9.工程师对改动后进展计划的准许,[并不代表着承包商能够解决合同规定应担负的义务].

10.承包商因本身管理方法出错促使具体进展比较严重落后于计划进展,完工日期将晚于合同规定的日期,工程师考虑到此计划已包含了承包商全部可发掘的发展潜力,只有按此实行而准许后,[承包商仍要担负合同规定的推迟毁约承担责任].

11.FIDIC合同书文档要求,能够给承包商有效增加合同书施工期的标准。

(1)延误派发工程图纸;

(2)延误转交施工工地;

(3)承包商根据工程师出示的不正确数据信息造成施工放线不正确;

(4)不可预见的外部标准;

(5)施工现场碰到珍贵文物和名胜古迹而对施工进度的影响;

(6)非承包商缘故检测造成工程施工的延误;

(7)产生变动或合同书中具体工程量清单与计划工程量清单出現实际性转变 ;

(8)施工现场碰到有工作经验的承包商不可以有效预料的出现异常不好气候条件危害;

(9)因为传染性疾病或政府部门个人行为造成施工期的延误;

(10)施工现场遭受小区业主或别的承包商的影响;

(11)工程施工涉及到相关公共行政缘故造成的延误;

(12)小区业主提早占有工程项目造成对事后工程施工的延误;

(13)非承包商缘故使完工检测不可以按计划一切正常开展;

(14)事后政策法规调节造成的延误;

(15)产生不可抗拒事情的危害。

责编:北卡

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