2009-12-11 17:18    【大 中 小】【复印】【我想改错】

　　某工程项目选用FIDIC合同书88年第四版和工程概算计费方式，墙体选用灰砂砖，内外墙选用轻质陶粒砖。工程图纸中沒有明确规定墙体与混泥土柱、梁、墙、板触碰的地区挂抹墙铁丝网，承包商都没有价格。建筑施工全过程中，小区业主规定承包商按标准规定在墙体与混泥土柱、梁、墙、板触碰的地区挂300mm宽的抹墙铁丝网，承包商报来变动价格。

　　就应不应该批价，如何批价，小区业主的工程造价操纵单位內部有矛盾。一种建议觉得不应该批价，原因以下：

　　1、尽管工程图纸沒有明确规定挂铁丝网，但标准中对于此事有规定，依照合同书表述次序，标准优先选择于工程图纸，这归属于承包商少报新项目，而合同书规定承包商对其评标办法的完备性承担，因而少报挂铁丝网新项目归属于承包商自身的风险性，由承包商自身担负；

　　2、承包商在技术标中确立提及：墙与混泥土柱、梁、墙、板交汇处加铺200mm宽铁丝网并紧绷定牢。很显著是承包商的预算员少报新项目了。即便批价格，也只有批100毫米宽的价钱；

　　3、尽管小区业主规定墙体与混泥土柱、梁、墙、板触碰的地区挂300mm宽的抹墙铁丝网，但这类通告是用以协助承包商控制技术品质，彻底能够没发，未来出現批腻子产品质量问题，還是由承包商承担。因而此通告不组成设计变更，对小区业主无约束。另一种建议觉得，尽管本工程项目选用FIDIC合同书和工程概算测算方价方式，可是承包商都还没融入这类管理方式，还习惯定额计价方式，并且明细中沒有挂铁丝网新项目，从批腻子价格的剖析中能够毫无疑问沒有包括挂铁丝网的价格，的确归属于漏算。尽管本次批价设计方案涉及到额度极大，但批价针对小区业主算不上是损害，原本就应当包括在工程成本中，而如果不批价得话，对承包商来讲确是一种极大的损害，非常容易造成承包商的明显抵制和不满情绪，不利将来的工程项目管理，从大局意识考虑和长久考虑到，应当给予批价。

　　从这一实例引出来一些思索：

　　一、如何了解采购管理？

　　工程项目施工合同管理方法能够分成三个层级：第一个层级是，在招投标环节不留意科学研究标书，在执行环节不用心科学研究合同书的要求，只是努力偏激的工作经验或优良的心愿来执行工程项目，到头来吃大亏的是自身。

　　第二个层级是，尽管对合同书努力学习了，乃至对合同文本十分了解，但在工程项目执行中，仅仅肌肉僵硬地应用，不管口头上或书面形式，说来说去谈合同规定，这类表层的认真细致通常结合实际丧失协调能力和高效率，造成一些难题不可以互利共赢。

　　第三个层级是，既能灵便地弄懂合同书中的工作纪律要求，又能结合实际灵便运用，具备一定的思想觉悟和实干的精神实质，能认清方式与目地的关联，解决好长期性与短期内的关联，掌握好事情的度。

　　显而易见，第三个层级是大家勤奋追求完美的总体目标。

　　二、如何应用合同范本，选用哪些的合同书？

　　当今国际中国的合同范本十分之多，国际上常见的有FIDIC合同书，美国的NEC合同书（ICE合同书、JCT合同书），英国的AIA合同书，中国道路、水利工程、房屋建筑工程等领域也是有不一样的合同范本。那麼到底怎样使用这种合同范本呢？

　　国际施工合同早已融进了当代合同书标准和当代项目风险管理的标准与技术性的精粹，而中国施工合同文字仍停留国外传统式施工合同的基本上，生搬硬套中国合同范本显而易见不好。

　　殊不知，国际施工合同标准有被告方较高的工程施工管理能力和工程承包合同观念及一整套标准规范做为支撑点，前面一种是在我国施工单位和施工企业以及它层面难以实现的，后面一种与在我国的标准规范存有很大差别，故国际施工合同也较难考虑在我国现况。

　　从发展趋势的角度观察，伴随着在我国建筑市场的完善，建筑工程承包彼此的管理能力和合同书观念的提升，中国施工合同最后要同国际施工合同对接，因而我觉得最好是的方法是以国际行驶的FIDIC合同书为原型，效仿别的国际施工合同和中国施工合同的优势，坚持实事求是，除掉在其中不太好实际操作的地区，制定出自身的施工合同。

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