1月29日早上，“中海物业合同书管理系统&财产运营系统软件业务流程宏伟蓝图计划方案报告大会”在中海物业总公司举办，中海物业高级副总裁庞总、中海物业各有关部门领导干部及意味着，四格互联老总梁总及建设项目精英团队关键组员列席会议。

大会上，合同书管理系统及财产运营系统软件团队各自开展宏伟蓝图计划方案报告，并与各有关各个部门领导干部及意味着开展答疑解惑沟通交流。彼此沟通交流紧联各个部门日常事务，为建设项目出谋划策，进一步保障体系在将来的工作上充分发挥。

彼此高层住宅均系统对基本建设合作提意见，四格互联老总梁总表明四格精英团队将增加资金投入潜心系统软件开发基本建设，并积极主动生产调度有关工作人员参加系统应用连接，全力保障建设项目进展，务求系统软件建得好、更强用。

中海物业高级副总裁庞总在大会中表明，新系统与多种业务流程关系，牵一发而动全身。系统软件基本建设需有分清主次、由浅入深，期待大伙儿齐心合力，克难攻坚，争取高品质、效率高进行基本建设每日任务，一同为中海物业智能化基本建设贡献力量，并系统对成功完工和发布予于希望。

全新升级基本建设的合同书管理系统、财产运营系统软件，将助推中海物业完成采购管理各步骤阶段的合规与运转高效率的全方位提高，及其对各种财产的统一管理方法。

合同书管理系统

系统软件基本建设紧紧围绕业务流程进行合规、初始票据管理方法合规管理化、资产收付款管理方法合规管理化三大总体目标，完成对各种类契约书內容开展的系统化、规范化、信息化管理重塑，并对于合同书业务流程、初始票据、资产收付款的管理方法合规管理化，完成对身、财、物的合理性监管，产生合同书拟制生命期与合同书履行合同生命期的管理方法闭环控制。

系统软件将助推中海物业加强集团公司级履行合同方案制订及监管等工作能力，并将电子器件及纸版档合同书集中化监管、依规调取，考虑多职位、多人物角色工作人员方便快捷应用必须，提高采购管理各步骤阶段的合规与运转高效率。

财产运营系统软件

在依据中海物业财产总数大、类型多种多样，将来财产运营的业务流程多样化发展趋势特性，四格紧紧围绕应收款管理方法、收付款管理方法、开税票管理方法等业务流程的系统软件自动化技术，完成收益根线的业、财、税一体化集成化，倾情打造出一个功能齐全、实际操作简单、运作高效率、可以信赖、构架优秀的财产运营系统软件。

系统软件将创建统一标价质量标准体系，即时展现财产运用情况，助推中海物业完成对各种财产运营管理情况的即时操控，提高对财产运营盈利的预測。并根据展现数据可视化、专业化的经济活动分析数据信息，为运营管理决策出示强大支撑点。

此次安装双系统基本建设，是四格互联与中海物业智能化基本建设战略合作协议的又一关键里程碑式，也是中海物业集团公司“13569”智能化宣言口号和路线地图的关键实践活动，四格将自始至终秉持着“高新科技创新驱动发展”观念，不断助推中海物业维持领域领跑的核心竞争力。

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