日期：2020-11-01      来源于：党委办公室、校长办公室

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    编写：郭书君       阅读文章：1

新闻讯 10月30日中午，学校在写字楼第一会议厅举办合同管理工作中视频会议系统。校团委常委会、副校李军会议主持并发言。

李军注重，提升合同管理是新时期提升学校治理能力的一项重要举措，是依法治校的关键內容，也是大家提升内控制度、规避风险的关键方式。一是要提高思想认识，重视合同管理工作中。各学院、各部门、各企业一定要重视，提高思想认识，立在基本建设一流大学、提高治理能力和整治水准的高宽比，提高合同书观念、相关法律法规观念和危机意识，标准合同管理个人行为，预防解决合同风险。二是要有序推进，逐步完善合同管理规章制度。依照学校文档要求规定往前推动，对于执行中发生的难题，按时调研总结，在持续探寻中推动健全合同管理方法。另外，要采用行之有效的方法搞好宣传策划表述工作中和对接衔接工作中，保证合同管理方法宣传到位、传递及时，实行及时。三是要齐抓共管，产生工作中协力。合同管理是一项自动化控制、繁杂工程项目，涉及到各个方面，务必齐抓共管、密切配合、产生工作中协力。学校党委办公室、校长办公室要充分发挥带头抓总功效，提升工作中综合。法务管理中心要充分发挥技术专业优点，提升对合同管理的具体指导。各合同书业务流程属地管理部门要进一步担起负责人部门的义务，提升对合同书推行精益化管理，尤其是要尽早制订经营范围内的合同管理实施方案，尽早健全有关样本。合同书监管部门要执行好监管岗位职责。四是要加强实行，保证合同管理及时。合同书筹办企业做为履行合同的立即义务企业，要加强工作岗位职责，立即推动、追踪合同书的推动贯彻落实，催促有关协作部门搞好合同的效力。党公司办公室、校长办公室要按时机构合同管理查验工作中，对履行合同开展督查督办。财务审计、监督部门要执行好监管岗位职责，对违规而造成 学校权益损伤的情况要进一步依法查处，并依规依规追责，真实产生管控协力，保证合同书管控强有力、实行及时。

大会上，党委办公室、校长办公室对学校合同管理方法开展讲解，报告了当今合同管理的进展情况状况，对下一步工作开展了分配。

党委常委、组织部长徐龙飞，学校党建各部门、校直属机构、学院（部）的责任人参加会议，各学院（部）纪检书记及其各部门、各企业承担合同管理相关工作人员视頻参加会议。

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