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2014-02-10 07:20 工程建设教育信息网梳理 【大 中 小】【复印】【我想改错】
【学生难题】合同管理层面监理工作中的基础內容？
【解释】（1）帮助建设单位与施工单位、原材料供货企业签署各种合同书，防止合同书缺点的产生
（2）对建设单位签署的承包协议等所管理方法的合同书开展履约剖析和风险评估，预测分析很有可能发生的难题
（3）提示或帮助建设单位履约。如：立即送料、立即支付、对原材料机器设备开展工程验收等
（4）对于履行合同中的状况，公正地表述合同文本的含意
（5）依据建设单位的受权，公布开工令、停工令和复工令
（6）公正地解决设计变更事项
（7）公正地解决理赔事项
（8）机构施工工地大会，融洽多方关联
（9）开展工程施工质量的控制（详细品质控制）
（10）开展施工进度的控制（详细进展控制）
（11）开展工程计量、付款的控制（详细工程造价控制）
（12）递交相关环节的、重点的或整体的工程项目汇报（月报、分析报告）
（13）搞好监理纪录，管理方法监理档案管理工作
以上内容均依据学生具体工作上碰到的难题梳理而成，仅供参考，如有什么问题请立即沟通交流、纠正。
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