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　　一、把好合同书关

　　(一)把好合同书谈判关

　　1、最先我们要确立谈判三个重要：为何要合同书谈判、 什么时候谈及其谈判的目地。

　　2、合同书谈判的內容：

　　（1）合同主体与资质

　　（2）受权、贷款担保

　　（3）标书或合同格式中有关难题

　　· 合同书文档组成及合同书表述次序

　　· 工程项目內容或范畴

　　· 合同额

　　· 合同书合同款付款

　　· 施工期与质保期

　　· 异议处理方法与所管地

　　· 合同书中别的难题

　　3、谈判前方案策划

　　谈判必须挑选适度的机会与有效的商讨地址早期要对合同书相另一方状况开展调研、明确我方谈判工作人员的构成、确立谈判总体目标尽可能争得合同书的拟定权。

　　4、谈判方法与方式

　　（1）明确谈判方法

　　（2）谈判进行与方式

　　（3）聆听另一方的讲话

　　（4）不必随意切断另一方的讲话

　　（5）适度带些心态

　　（6）超预估提规定

　　（7）装一点小家子气

　　（8）讲话要有空间

　　（9）商谈时要立即算钱方式 与实际效果理应综合考虑到

　　（10）不必急功近利

　　（11）恰当提问

　　（12）引入现行政策与文档

　　（13）要有耐心

　　（14）趾高气扬

　　（15）不必逼得另一方无路可走

　　（16）掌握另一方谈判工作人员的生活方式，明确谈判時间和是不是延长性时间。

　　（17）勤奋说动另一方

　　（18）适度散会

　　（19）谈判完毕时要有详细的纪录或立即的会议纪要，纪录要恰当准确无误，会议纪要现场交多方签名。

　　（20）重大事情或关键条文立即报告与沟通交流。

　　（二）把好合同审查关

　　1、用心核查、精确认定合同书的特性和法律效力

　　· 认定无效合同的关键法律规定

　　（1）《合同法》；（2）《招标投标法》；（3）《建筑法》；（4）最高法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》；（5）《合同法司法解释二》；（6）国家发展计划委员会《工程建设项目招标范围和规模标准规定》；（7）《建设工程质量管理条例》；

　　· 核查签订彼此当事人行为主体是不是适格

　　一是做为发包方是不是为拟建造的工程建筑的施工单位，假如发包方压根是虚报的，不可以认定实际施工人与发包方创建工程建设工程施工合同关联。

　　二是核查施工单位是不是具有相对资质证书。

　　· 基本建设建筑施工无效合同的法律法规不良影响

　　《建设工程施工合同司法解释》第二条“基本建设建筑施工无效合同，但工程建设经工程验收合同书，项目承包人要求参考合同书约定付款工程项目合同款的，应予以适用”。

　　· 精确认定当事人彼此中间法律事实的特性。

　　2、有关分包与违法分包的认定及怎样列当事人的难题

　　（1）分包与违法分包的含意及表达形式

　　（2）转包合同、违法分包失效

　　（3）转包合同怎样列当事人的难题

　　3、合同无效的解决

　　（1）合同无效损害的认定。

　　（2）早已执行一部分但并未竣工时的解决

　　（3）合同无效中的合同违约责任条文不可归属于异议解决方案的条文。

　　（三）把好采购管理关

　　1、履约方案策划与合同书文档的安全交底

　　· 计划方案先，合理鉴别三点

　　· 搞好合同交底，制订履约风险规避对策

　　2、妥当保管合同文档材料

　　· 合同书原件与合同书团本不一致时，合同书原件的法律效力超过合同书团本

　　· 影印件不可以独立做为认定案子客观事实的根据

　　· 提升权限管理，文档的产生、工作交接应经有合理签名

　　3、履行合同中的商议事项应产生书面形式文档

　　二、把好履约关

　　（一）工程项目合同款的清算标准、方式

　　1.工程项目合同款清算一般以当事人的约定为标准

　　2.参考合同签订时本地基本建设行政部门主管机构授予的预算定额清算

　　3.基本建设建筑施工无效合同时，参考合同书约定清算合同款

　　4.不可以以政府审计结果做为认定当事人中间工程进度款清算的唯一根据，当事人有确立约定以外。

　　5.工程建设工程施工合同专用型条文未约定发包方在接到工程结算文档一定期内不回应即视作认同的，不可以立即认定一方当事人递交的清算汇报为清算根据。

　　6.在工程项目合同款未结且当事人不申请办理评定时，人民法院理应向当事人开展释明，可依权力运行评定。

　　（二）实际施工人与分包人约定有仲裁条款的，实际施工人立即提起诉讼发包方要求可用工程建设工程施工合同法律条文第二十六条可否获得适用。

　　（三）有关签证办理的解决

　　（四）有关停工损失的解决

　　1.停工损失理应是直接损失，施工企业认为停工损失理应出示相对证据，针对一方当事人单方产生的证据，理应综合性分辨；

　　2.假如施工企业在停产之后恢工時间并未明确的状况下，租用工程机械设备而产生的花费系私自扩张的损害，理应自主担负。

　　3.假如停产缘故多种多样，理应区别停产缘故及责任主体，明确由责任者担负承担责任。

　　（五）有关对理赔的解决

　　（六）当事人对贷款利息有确立约定的，应按其约定明确工程进度款贷款利息起算时间。

　　（七）案涉工程项目没经工程验收且发包方提早应用，又以应用一部分品质不符约定为由认为支配权的，不可适用。

　　（八）有关工程进度款和贷款的区别难题

　　（九）有关项目承包人数次违反规定分包后，应否在未付款工程进度款金额范畴内负责任的难题。

　　（十）对合同违约金开展调节应以具体损害为基本。

　　三、把好证据关

　　（一）定人专职才可以处理证据的完备性，完成标准、合理管理方法

　　（1）加强合同书履约安全交底，让新项目中全部管理者保证胸中有数。

　　（2）加强合同书材料的定岗定责专职，使证据管理方法切实落实。

　　（3）加强履约全过程查验，在执行全过程防止疏忽。

　　（二）建筑企业提升证据管理方法的方法及其应留意的八个实际操作难题

　　（1）领导干部尤其是工程项目经理应重视证据管理方法的必要性，新项目的绩效考评应确立签证办理和理赔要做到的经济数据。

　　（2）对工程签证、理赔要有全新升级的了解，尤其是项目承包人理赔限期将产生重特大更改，公司应立刻采取措施的应对措施。

　　（3）工程签证和理赔的法律规定是《合同法》要求的履约抗辩权，实际涉及到催告函、中断、毁约、理赔四项权能，从法律法规视角了解工程施工合同的履约抗辩权的四项权能。

　　（4）工程施工全过程中的开工令、竣工报告、工程联系单、隐敝工程验收单、每星期会议会议纪要等固定不动书面形式文档全是关键的证据，制做会议记录应留意的“四不”标准。

　　（5）履约全过程中的通告、催告函等书面形式文档查收才产生证据，无法立即查收的理应送到，送到的法律法规实际意义以及各种各样操作步骤中应留意的法律问题。

　　（6）立即申请办理施工期延期或停产办理手续，加强施工期延期签证办理和施工期耽误损害理赔签证办理管理方法。

　　（7）隐敝工程验收单是相关工程项目全过程品质工程验收的关键签证办理，应由四方一同签名。

　　（8）备案查询也是签证办理，并且是考量黑与白合同书的依据，应提升办理备案管理方法，重视防止造成黑与白合同书并勤奋解决相对的法律纠纷。

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