2015-03-03 11:40  工程建设教育信息网梳理  【大 中 小】【复印】【我想改错】

招标师供货合同管理方法第二章网络热点试题及答案分析

考题十二

某道路工程开展招标招投标，小区业主创立了招标工作组，承担对招标工作上的重大问题开展管理决策并解决各层面的关联，然后明确招标方法、合同形式和合同书段后，并由此制定工作规划。小区业主授权委托了招标代理公司撰写了招标公示，并在特定的媒体公布。然后招标代理商机构改革了招标文档开展开售，招标文档开售完毕后，向选购招标文档的投标人开展资格预审。

难题

1.之上原材料中有什么不当之处之处？请强调来并纠正。

2.招标公示的內容关键有什么？

3.对潜在性投标人资质审查时要偏重于哪几个方面？

答案

1.所述原材料中的不当之处的地方及恰当作法以下：，

（1）不当之处之处：小区业主创立了招标工作组。

恰当作法：小区业主创立招标领导组和招标工作组。

（2）不当之处之处：招标工作组承担对招标工作上的重大问题开展管理决策并解决各层面的关联。

恰当作法：对招标工作上的重大问题开展管理决策并解决各层面的关联是招标领导组的关键每日任务，而招标工作组承担实际的业务工作。

（3）不当之处之处：明确招标方法、合同形式和合同书段后，并由此制定工作规划。

恰当作法：制定工作规划后明确招标方法、合同形式和合同书段。

（4）不当之处之处：定编和开售招标文档后，向选购招标文档的投标人开展资格预审。

恰当作法：招标公示公布后，对报考报名参加招投标的投标人开展资格预审，资格预审达标的投标人才能够选购招标文档。

2.招标公示的具体内容有：

（1）招标人的名字和详细地址；

（2）招标新项目的特性；

（3）招标新项目的总数；

（4）招标新项目的执行地址；

（5）招标新项目的执行時间；

（6）获得招标文档的方法。

3.对潜在性投标人资质审查时要偏重于的內容是：

（1）工程施工历经，包含过去担负相近新项目的销售业绩；

（2）为担负本新项目所配置的工作人员情况，包含管理者和关键工作人员的名册和个人简历；

（3）为合同履行每日任务而配置的机械设备、机器设备等状况；

（4）经营情况，包含申报人的负债表、现金流量等。

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