6月5日，济南公交集团在公会会堂举办了2020年度合同管理工作报告。集团公司纪委委员、总经理、执行董事颜廷虎，集团公司有关部室领导成员，行政机关及隶属各企业合同管理部门负责人、合同管理员及新项目办业务流程经办人员工作人员总共50余名参加了大会。

　　大会上，法律事务部通告了2019年集团合同管理工作中进行状况并就下一步重点工作明确提出了提议，布署了纸版合同书补报工作中，公布了货运站租赁协议操作指引。审计部、财务部门、公司内贸部领导成员就进一步搞好合同管理工作中明确提出了规定。

　　集团公司纪委委员、总经理、执行董事颜廷虎意味着集团党组对2019年度合同管理工作中做出了毫无疑问，并就搞好下一步合同管理工作中明确提出了规定。颜总强调，现阶段集团公司合同管理工作中展现稳步发展发展趋势趋势，领导人员合同书观念、危机意识明显提高，合同管理工作人员工作能力明显增强，合同管理高效率和风险防控水准显著提高，基本完成了集团公司合同管理工作规划。可是，理应了解到，公司的合同管理水准和业务水平还不可以彻底融入国有企业改革发展趋势的必须，与省、市国有资本单位的规定对比，与全国各地同业竞争先进单位对比，还存有很大差别。针对下一步工作，颜总明确提出三点规定，一是将观念统一到集团公司的布署上去，要进一步加强对集团公司合同管理规章制度的学习培训，深刻理解提升合同管理工作中的目地，将各类布署切实落实，进一步提高合同管理水准和规避风险的工作能力；二是将行動统一到合同管理的规定上去，要依照职责权限，完善领导干部体系和工作方案，要以高宽比的使命感和责任感，标准化，严格要求，促进合同管理的各类实际规定切实落实，为集团公司全年度生产运营每日任务总体目标的完成出示确保；三是以合同管理推动依法治企水准的提高，要从合同管理工作上探寻管理制度、风险管控、内部控制审计等阶段合理结合的途径，为下一步公司进行风险管控及合规体制机制创新。

　　工作报告完毕后，来源于亚行新项目咨询顾问精英团队的韩大光教师及其山东省辰静法律事务所办公室主任刘旭刑事辩护律师为出席会议工作人员产生了“基本建设工程施工合同变更及合同管理”、“中国招投标管理与合同书审批”专题讲座学习培训。

　　2019年，集团公司合同管理工作中紧紧围绕生产制造经营目标，以构建合同管理管理体系、预防合同风险、提高管理水平为主导线，严苛依规依规开展。在集团党组的坚强领导下，集团合同管理联合会认真履职，进一步发挥好合同管理全过程中的审议融洽职责；行政机关各处室、隶属各企业都可以努力学习落实合同管理要求，合同管理水准明显提高；法律事务部做为合同管理的带头单位，严格遵守《合同管理要求》以及实施办法，正确引导、协助各企业创建合同管理步骤，塑造合同管理观念，提高合同管理工作能力。

　　济南市城市公共交通集团有限责任公司

　　来 源｜法律事务部

　　快告知我你也“在看”

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除