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2021年02月24日17:20编写：叶夏蓉出處：IT之家评价
二月24日信息 华为心声小区今日公布了 1 月 26 日《任总在销售合同关闭工作座谈会上的讲话》的文档。
在文档中，任正非表明，战略预备队的训战颠覆式创新要参照全球成功经验，学习培训、考試数字化，引进普遍的教练员資源，机构网络热点探讨，激起学习培训主动性和潜力。
任正非在文档中还提及华为公司下一阶段的重点工作：一是，提升现行政策、管理规定等合同管理能力建设；二是，提升合同管理战略预备队的训战，让大量的人了解合同管理的现行政策及要求，让恰当的人去担负恰当的职位；三是，将科学研究的合同管理方式 从
CNBG、EBG 拓宽到购置、产品研发等企业各行各业；四是，也要提升当地职工的颠覆式创新和学习培训。
任正非表明，那样循环系统两年，企业的合同管理从体制上、从工作人员上所有规范化，当五年后奏响战略攻击的号角声时，大家的冲峰就不容易乱。大家这几年除开执教、教书育人外，逐批地踏入竞技场，肩负起关键的职位，大家的党员干部务必转成内行人，未来就可以立即踏入竞技场作大将。
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