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20年01号施工合同风险管控培训班

在我国建筑行业正处在转型发展和迅速转型的关键期,投资方法、发承揽方式、管控和财务审计现行政策正产生刻骨铭心转变 ,税务总局现行政策等各类新政策五花八门,明细计价标准正修定健全,工程总承包方式全力推动。工程造价做为项目风险管理全过程的最多传动链条,是全过程工程资询的关键,工程造价管理是工程建筑市场经济体制主题活动的关键基本性工作中,近些年各种工程合同纠纷案和工程价款清算风险性愈来愈造成各企业登记的十分重视。

为贯彻执行国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕22号)有关“要健全工程基本建设机构方式,加速实行工程总承包;要提升工程建筑市场环境,创建统一开拓市场,提升承揽履行合同管理方法,健全工程量明细计价管理体系和工程造价发布信息体制,产生统一的工程造价计价标准,有效明确和合理操纵工程造价”的规定,加强学习国家住建部政策研究室、发改委政策研究室《有关建筑物和市政工程基础设施建设新项目工程总承包管理条例》(建办市函〔2019〕308号)及其最高法院《有关案件审理基本建设工程工程施工合同纠纷案法律适用难题的表述(二)》(法释〔2018〕20号)等有关指示精神,对于时下基本建设工程新项目的整理、工程新项目的监督控制、工程全过程的理赔与反理赔、工程清算的途径挑选、工程价款的合理资金回笼等一系列有关难题,我能决策 举行新时期“工程工程施工合同风险防控、工程总承包全过程关管理方法实战演练与新版本明细下项目建设全过程精细化管理工程造价监管及工程清算重要环节职位优秀人才”专题讲座培训机构。

此次学习培训致力于协助各当地政府整体规划、工程基本建设、监管等单位及其建设项目、勘测、设计方案、工程施工、建设单位等有关工作人员立即学习培训和把握工程基本建设计价、工程施工合同管理方法和工程总承包及其全过程资询等新政策出台;理清项目实施中的关键、难题、聚焦点,处理具体工作上的艰难和疑问,扩宽解决困难的构思和方式;管住用好项目投资、操纵工程造价,提升新项目综合性管理能力;提升工程总承包项目实施工作能力,合理规避风险,健全工程建设项目管理方案,进而进一步提高工程基本建设品质和经济效益。 由中国全球工程咨询协会举办,北京金培通信息科技有限责任公司企业筹办,请各企业积极主动机构本企业及下级单位有关工作人员参与,相关事宜详见附件。

现将相关事项通告以下:

配件:

1、培训计划

2、报考回执表

配件1.培训计划

(一)工程总承包及全过程资询有关政策措施与风险防控

1、 最新政策下EPC工程总承包实战演练管理方法

1)《建筑物和市政工程基础设施建设新项目工程总承包管理条例》讲解

2)《项目建设工程总承包管理制度》(GB/T50358-2017)讲解

3)国家住建部新版本《项目建设工程总承包合同书示范性文字》讲解

4)EPC工程总承包新项目公开招标疑难问题及分析

5)EPC工程总承包新项目全过程工程造价管理与操纵

7)PPP EPC方式下的采购管理

8)BIM及智能化交货详细介绍

9)EPC工程总承包项目实施全过程案例分析

2、EPC工程清算计价操作实务

1)工程计价法律法规性文档简述

2)明细计价标准(GB50500-2013)法律法规影响力评定

3)官方网对基本建设工程计价基本上观点评定

4)固定总价终止合同计价标准

5)价格行情起伏下工程价款调节因素

6)工程量明细计价下,开启固定单价的途径与方式

7)固定总价下工程量变动计价标准;

8)招标合同书与公开招标文档不一致计价标准

9)好几份合同书均失效的工程清算计价方法

10)合理的基本建设工程合同结算计价方

11)计价方法矛盾处理标准与体制

3、项目建设全过程工程资询新政策措施、操纵关键点及实务

1)全过程工程服务咨询现行政策分析

2)全过程工程资询工程前期工作方案策划的步骤及关键点

3)全过程工程资询决策及可行性分析环节关键工作中

4)全过程工程资询工程造价合同协作监管

5)全过程工程服务咨询合同书示范性文字讲解

6)新时期在我国全过程工程资询将来发展趋向

7)工程总承包项目实施全过程案例分析

4、最新政策下工程新项目风险防控

1)工程投资风险管理方法现行政策

2)工程新项目风险防控与监管关键点

(二)《司法解释(二)》精析及风险管控操作实务

1)接到中标通知后未签署书面形式合同书的义务

2)招标合同书实际性內容的评定

3)背驰招标合同书实际性內容的评定

4)招标合同书实际性內容变动的除外情况解决

5)违章建筑工程施工合同的解决

6)无效合同的承担责任评定

2、履行合同至关重要难题讲解

1)具体动工日期的评定

2)施工期延期的评定

3)质保金有关难题

4)办理备案合同书与公开招标文档不一致时工程价款的清算

5)独立招标会有关难题

6)联合开发房地产业多方针对工程价款负债义务担负

7)好几份合同无效的清算

3、基本建设工程造价评定标准与事宜

1)起诉前就工程价款清算达到满意的法律效力

2)起诉前一同授权委托造价咨询公司的法律效力

3)二审程序流程中的评定

4)人民法院授权委托评定中司法权的履行

5)鉴定评语的审批评定标准

4、实际施工人有关难题解决

1)实际施工人的支配权评定与解决

2)使用情况下实际施工人的支配权评定与解决

5、基本建设工程价款优先受偿权利行为主体定义

1)合同书项目承包人优先受偿权的履行

2)债务范畴

3)履行标准

4)维护期内

5)事先舍弃法律效力

6)优先受偿权与别的支配权的选秀权

(三)《建筑物和市政工程基础设施建设新项目工程总承包计价计量检定标准(征求意见)》讲解与基本建设工程造价监管、清算常见问题分析

1、《建筑物和市政工程基础设施建设新项目工程总承包计价计量检定标准(征求意见)》讲解与运用

1)《规范》定编的情况及基本上说明、具体内容

2)《规范》对工程施工工程量明细招标会的启发

3)《规范》执行后对小区业主、承包单位、工程资询等企业的挑戰和危害

4)工程总承包合同书计价遭遇的制度性窘境与挑戰

2、根据新版本明细方式下的项目建设全过程精细化管理工程造价管理

1)公开招标阶段工程造价精益化管理的关键环节监管

2)合同书签订阶段工程造价精益化管理的关键环节监管

3)价款调节阶段工程造价精益化管理的关键环节监管

4)价款付款阶段工程造价精益化管理的关键环节监管

5)工程结算阶段工程造价精益化管理的关键环节监管

6)项目建设全过程的集成化管理方法

3、工程造价计量检定与计价异议问题分析和处理

1)工程造价监管的基本标准剖析

2)招标会明细错漏的价款赔偿剖析

3)招标会明细特征描述不精确的清算危害

4)合同书价钱方式的挑选与设计方案

5)工程量核准与进度款清算

6)价格行情起伏造成的价格调整

7)工程量变动清算中“不平衡价格”解决

8)工程实体线內容变动计价异议处理

9)工程对策计划方案变动的义务剖析与计价解决

10)工程签证办理与理赔管理方法经典案例剖析

11)工程造价监管中疑难问题异议难题分析

12)工程造价财务审计的关键內容与方式

4、理赔推动下的工程清算关键点及实践活动

1)基本建设工程清算新标准

2)工程清算、其中清算、停止清算、工程结算的差别

3)其中清算法律法规特性剖析

4)工程结算涉及內容定义

5)工程清算所根据的法律法规性文档鉴别与把控

6)并未开展工程清算,小区业主早已应用房屋建筑解决对策

7)挂证人和被挂证人中间工程款清算义务担负

8)好几份工程施工合同均失效工程清算根据明确标准

9) “支配权能够舍弃、责任务必执行”司法部门标准在工程工程结算中的应用。

三、出席会议目标

1、各当地政府相关整体规划、工程基本建设、销售市场监管等单位,工程勘测、设计方案、工程施工、建设单位及其基本建设工程买卖、项目投资审查有关工作人员;

2、各小区业主企业项目风险管理、采购管理、工程造价管理、基本建设开发设计、审计等有关部门工作人员;

3、各种建筑工程施工公司、工程分包企业、机器设备原材料供货、资询代理公司等部门负责人。

四、讲课权威专家

当期培训机构拟邀约发改委、国家住建部有关部门及产业协会参加法律法规文档拟定、行业规范撰写,具备丰富多彩社会经验的权威专家讲课。学习培训将融合成功案例剖析,开展当场答疑解惑和互动交流沟通交流。

五、学习培训時间地址

2020年03月06日—03月11日 (06日24小时新生报道) 成都

2020年03月27日—03月31日 (27日24小时新生报道) 昆明

2020年04月23日—04月28日 (23日24小时新生报道) 重庆

2020年05月22日—05月27日 (22日24小时新生报道) 南宁

2020年06月19日—06月24日 (19日24小时新生报道) 大连

A:2980元/人(含培训费用、教材费、电子课件、场所、大会期内午饭、权威专家等)。酒店住宿统一安排,花费自立。

B:398零元/人(含学习培训、职位工作能力资格证书、材料、电子课件、场所、权威专家、沟通交流等花费(资格证书由我能授予“《项目经理》、《合同经理》、《设计经理》、《采购经理》”。

C.598零元/人(含学习培训、职位工作能力资格证书、材料、电子课件、场所、权威专家、吃住、沟通交流等花费(资格证书由我能授予“《项目经理》、《合同经理》、《设计经理》、《采购经理》。”

备注名称:资格证书报考原材料:申请表一份、2寸照电子照片(白色背景免冠照彩色照片)、身份证件影印件一份、毕业证书影印件一份。

七、报考方法

凡参与培训机构的工作人员,请填好报考回执表;实际学习培训场地、乘车路线等,于学习培训前7天推送全体人员学习培训工作人员。

中国全球工程咨询协会

二零二零年一月二日回到搜狐网,点击查看

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