历经收入支出合同书的整理，就合同文本和合同书步骤发觉一部分可健全关键点以下：

合同文本关键点：

1. 采购单我们都是甲方，应尽可能应用大家的合同范本，一方面更能充分发挥甲方优点，另一方面合同书审批和存档更便捷，假如选用另一方模版，尽量有法律纠纷的审批。

2. 有关合同签订地和异议所管地，非常一部分合同书都约定在另一方所在城市，应尽可能约在杭州市，尤其是有甲方优点的合同书。

3. 合同书署名沒有撰写時间的习惯性，假如合同书未约定合同签订時间，则合同签订時间及其事后交货、支付、工程验收等時间就全依靠转款凭据、电子邮件等輔助确定，一则不利存档，二则非常容易有异议，尤其是约定了延迟时间执行合同违约金时。

4. 购置合同文本甲、承包方沒有确立注明供求方，只是借助合同书条款确定，应确立约定。

5. 违约金条款聚集但无限制标准，且和赔偿费同用。

6. 品质不符约定就愿意免费拆换，应该有书面材料，乃至是第三方汇报。

合同书流程管理：

1. 合同书档案资料应能完成迅速精准定位到每一份合同书，因此要更进一步做合同书档案资料。

2. 合同履行层面：合同变更前的原合同书与变动后的合同补充协议根据一个标识在关系起來，便捷对合同履行全过程把控。

3. 合同台账层面：按时从系统软件导出来数据资料，便于制做详细账表，统计分析合同履行率、消除率等。

4. 做到一定额度或是协作量的经销商应签署更详细的本年度合作框架协议，如今的订单信息內容有点儿薄弱，能够选用合作框架协议 订单信息的方法协作签订。

提议作法：

1. 健全合同范本。

2. 机构系列产品有关合同签订和执行的学习培训。

（1）合同书法律知识

（2）合同法案例共享

（3）几种象征性合同书的侧重点风险性及避开回到搜狐网，点击查看

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