无论你是要发展趋势或是要发展壮大，沒有合同书的管理方案，你的公司管理制度构架里边是重特大的缺少。由于合同书在每一个企业全是必须的，合同书是随着着一个公司从生到发展趋势再发展壮大，就算最终你经营不佳倒闭了，也仍然必须有很多的协议书要签订。

但并并不是签订了合同书就代表着沒有一切的风险，许多协作即使签订合同书也存有极大风险。

并且，在大家日常买卖之中，另一方企业跟大家买卖行为主体他担负的制约性，就给大家产生了数不胜数的风险。

因此，大家必须把法律法规工作中的关键放进合同书的签订阶段，放进履行阶段。

那签订前如何防控，签订的情况下，签订的那时候，签订盖公章的情况下如何防控风险。签订完后在履行之中如何防控风险，在履行之中彼此造成一些异议了该怎么防控风险，该如何去创建一套详细的采购管理的管理体系？

法律法规名家大讲堂特聘魏镇胜刑事辩护律师20两年实践经验的小结，详尽的详细介绍了合同书签订和履行各个阶段必须留意的难题及解决方式，并装有操作实务实例，使你轻松把握从签订到履行全步骤法律法规风险防控。

魏镇胜刑事辩护律师说：

今天我给大伙儿讲合同书签订与履行风险管理方法的实战演练秘笈。即然叫实战演练，最先这6个钟头的课程内容只反映两字便是实战演练，全部的一切都是要处理大家公司在签订阶段、履行阶段之中造成纠纷的潜在性的风险，如何去防控，怎么让大家的公司，根据签订合同书来锁定大家公司的盈利。大破冲霄楼，逐渐大家今日的解读，这是我一个简易的详细介绍。我做律师25年，在这里25年之中一直要认为一个见解，便是每一次大家打过纠纷案之后难以去实行，也有许多起诉难以打得赢，千辛万苦打得赢了最终也实行不上，因此在这类状况下大家就只为怎样把法律援助放进防止环节，实际上大家今日讲的这一课题研究，合同书签订与履行阶段之中，并不涉及到请律师打官司，也并不涉及到起诉，在这个全过程之中大家如何去防控大家合同书履行的法律法规风险。今日我也跟大伙儿详尽地从七个层面给大伙儿讲明白。

第一个，法商逻辑思维与合同书风险监管。

第二个，合同书签订前我们要干什么，合同书签订的情况下对合同书的条文该如何核查，签订的情况下要注意什么关键点的难题，也有风险在哪儿，在履行之中有哪些的法律法规风险，也有在合同书以后的管理方法，例如文本文档的存档这些这种。

也有最终大家如何创建一套健全的防控管理体系，是紧紧围绕着那么一个层面解读的6个钟头的课程内容。

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