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关于2020年建设工程招标投标与工程项目造价管理及合同风险防范专题培训班通知

有关2020年基本建设工程招投标与工程新项目工程造价管理及合同书风险防控专题讲座培训机构通告

各相关企业:

国企是社会经济的关键支撑,也是招投标销售市场应用国有制资产招标采购的关键行为主体。国企招标采购新项目多、资产经营规模大、危害范围广,针对提升宏观经济政策、培养公平交易的市场体系、推动招投标销售市场的标准具备推动和带头作用。近日我国发展改革委等八部委局协同下发了《工程新项目公开招标行业经营环境集中整治实施方案》,规定对工程新项目招投标行业经营环境开展集中整治,以维护保养公平交易的市场监管。

推动国企购置的现代化、系统化和规范性,推动购置全过程依规合规管理、太阳全透明、高效率运作是时下关键每日任务。为了更好地标准“依规必须招标的工程新项目”之外的别的购置主题活动,我国招投标研究会与国内物流与购置协会陆续颁布非招标采购方法领域强制性自我约束服务质量标准与团体标准,进一步对国企“购置的分组管理”、“采购流程”、“购置的监管方法”等层面开展了提升自主创新。

在我国建筑行业正处在转型发展和迅速转型的关键期,投资方法、发承揽方式、管控和财务审计现行政策正产生深入转变 ,税务总局现行政策等各类新政策五花八门,清单计价标准正修定健全,工程总承包模式全力推动。工程工程造价做为项目风险管理整个过程的最多传动链条,是整个过程工程资询的关键,工程造价管理是工程建筑市场经济体制主题活动的关键基本性工作中。工程价钱一直是建筑市场博奕的管理中心,近些年各种工程合同纠纷案和工程合同款清算风险性愈来愈造成各企业登记的十分重视。从业者正遭遇来源于网络舆论监督升级、从业技术性连接点转变 等众多挑战。为系统软件深层次的讨论和沟通交流业态创新下工程工程造价管理的新理念、新策略,提升有关方及从业者成本控制与风险防控工作能力,解决合同书与工程造价异议,我企业特举行“国企怎样操纵招标采购风险性与合规管理、非招标采购实际操作与新形势下工程合同纠纷案暨工程造价管理疑难问题点分析与风险防控”高級培训机构,请各企业积极主动机构本企业及下级单位有关工作人员参与。

培训计划

(一)招标投标法(修定议案征选建议稿)详细介绍

1.招标投标法(修定议案征选建议稿)修定情况;

2.招标投标法(修定议案征选建议稿)具体内容转变 ;

3.招标投标法(修定议案征选建议稿)与现行标准政策法规比照状况分析;

(二)非招标采购方法各种各样标准较为及关键內容分析

1.非招标采购方法各种各样标准较为:(《政府采购项目非招标采购方法管理条例》、招标会研究会《非招标方式采购代理服务规范》领域强制性自我约束服务质量标准、物流协会《国有企业采购操作规范》)团体标准;

2.非评标方法的购置程序流程、內容、规范及特别要求;

3.非评标方法采购流程的明确与可用情况及实际操作实务;

4.国家发展和改革创新联合会等八部委局有关《工程新项目公开招标行业经营环境集中整治实施方案》总体目标、范畴、內容、方法、流程、规定关键分析;

5.《必须招标的工程新项目要求》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》讲解与运用;

6.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中关键条文讲解;

7.国企招标采购步骤重要环节分析、流程管理规范化;

8.国企标书(工程、货品、服务项目)定编全过程中存在的不足。

(三)《政府投资条例》对项目建设项目投资监管的危害及对策

1.对项目前期深层和早期文档真实有效规定的监管对策 ;

2.对推行工程总承包模式的危害分析及监管对策 ;

3.项目投资预算超出施工预算10%时再次申报项目可行性汇报的要求对多方行为主体的危害分析及监管对策 ;

4.不可垫付资金工程施工的要求对多方行为主体的危害分析及监管对策 ;

5.严格遵守基本建设施工期的要求对多方行为主体的危害分析及监管对策 ;

6.新项目预算调节程序流程的要求对多方行为主体的危害分析及监管对策 ;

7.项目后评价的要求对投资主体的危害分析及监管对策 。

(四)根据工程成本费角度的《施工合同司法解释(二)》条款释意及经典案例

1. 《基本建设工程工程施工合同法律条文(二)》相关“合同效力”条文的了解与可用,包含合同书对公开招标文档的优化关键点、合同书实际性內容评定、合同无效损害赔偿评定、好几份无效合同状况下清算关键点等;

2. 动工日期、施工期延期评定实务,包含具体动工日期及延期新要求、发包方延迟时间付款工程款与施工期延期、工程量提升与施工期延期、工程工程分包耽误与施工期延期等;

3. 非必须招标工程开展招标会后基本建设工程合同款清算实务;

4. 质保金退还限期的明确实务;

5. 发项目承包人怎样避开政府部门财务风险。

(五)业态创新下工程合同款结算管理关键难题与对策

1. 新形势下对工程合同款结算管理的了解;

2. 施工计划设计方案是不是合同书文档的构成分析,施工计划设计方案能不能(怎样)做为理赔的根据分析,计量检定标准中明文规定工程量参照施工计划设计方案开展计量检定的标准分析及对策;

3. 施工期(部分)推迟造成 的工程造价理赔基本原理分析及实例;

4. 全过程交易方式对发包方的危害及对策分析;

5. 我国规章制度、现行政策转变 ,短期内行政部门干涉造成合同书合同款调节的对策;

6. 发包方标准项目风险管理(含监理人、造价咨询公司人)避开理赔的实际操作关键点。

(六)工程总承包模式下工程造价管理典型性难题与对策

1. 工程施工总承包新项目选用费率招标、模拟清单招标会存有的风险性及对策;

2.《建筑物和市政工程基础设施建设新项目工程施工总承包管理条例》(征求意见)关键条文讲解及实务实际操作关键点,关键包含工程施工总承包新项目分包环节和标准、标书定编、发承揽的风险性分摊等;

3. 《工程施工总承包计费计量检定标准》(征求意见)关键条文讲解及实务实际操作关键点;

4. 工程总承包协议风险防控疑难问题点,包含发包方规定、项目承包人建议、设计方案文档审核等;

5. 工程总承包模式下工程量明细、最大招投标指导价和评标办法定编,工程变动与签证办理、调值公式计算、进度款付款、工程清算等关键环节诠释与经典案例分析;

(七)工程施工总承包模式下清单计价典型性常见问题与对策

1. 全新税务总局现行政策对投资项目的危害及对策,包含基本建设项目可用记税方式的挑选对策、强财务审计管束角度下“价税统一”标准实际操作关键点等;

2. 综合单价中风险性范畴、力度区划及其工程差价调节实务关键环节与经典案例;

3. 招标会工程量明细、招标控制价定编和新项目特征描述实务关键环节与经典案例;

4. 措施项目费计费风险性分析及对策、实际操作的关键环节与经典案例;

5. 清单计价方式下暂估价对彼此的风险性分析及对策、实际操作的关键环节与经典案例;

6. 清单计价下评标办法与不平衡报价的实务关键点与经典案例;

二、学习培训時间及地址:

2020年3月18日一23日(18日为新生报道日) 西安市

2020年4月22日一27日(19日为新生报道日) 南京市

2020年5月20日一25日(20日为新生报道日) 昆明市

2020年6月10日一15日(10日为新生报道日) 青岛市

2020年7月15日一20日(15日为新生报道日) 银川市

(备注名称:事后培训期次時间地址分配资询周震)

三、学习培训目标:

全国各地政府部门项目建设监督机构、工程交易市场、项目投资审查管理中心;各小区业主企业从业项目风险管理、采购管理、工程造价管理、工程建设项目、开发设计、财务审计等有关部门工作人员;各建筑工程施工公司、工程企业、施工总承包企业、规划院、机械设备企业、国际性招标公司、机器设备原材料经销商、法律事务所及各企业的经理、中、高等学校、医院门诊及科研院所从业有关工作中的工作人员等。

四、收费标准(A/B挑选):

A:2800元/人(含学习培训、材料、电子课件、场所、权威专家);吃住宿统一安排,花费自立;

B:498零元/人(含学习培训、材料、电子课件、场所、权威专家、吃住等)。

五、报名流程详细报考回执表:

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