工程结算，指在工程完工，依据竣工图纸、会议记录、工程变更和现场签证等全部与工程工程造价有关的材料定编的最后工程工程造价。是新项目或各分项目工程验收后的最后小结，应保证清算范畴、內容及计费规范与合同书范畴相一致；竣工图纸所显示的工程量与具体进行相一致，并开展精确测算；进行的工程和服务、供货的原材料和机器设备必

我们在开展招标采购主题活动的情况下会碰到许多 种类的招标会采购合同，不一样种类的招标会采购合同在其中所包括的事宜也全是不一样是，每个要求规范大伙儿一定要在签署以前掌握清晰。

依照购置担保物不一样，招标会采购合同分成工程采购合同、货物采购合同和服务采购合同。

一、工程采购合同一般 包含工程总承包协议、工程工程施工合同和技术专业分包合同。工程施工总承包范畴包含工程新项目的设计方案、购置、工程施工、完工、实验、试运转等整个过程承揽或多个环节的工程承揽。工程工程施工合同包含工程新项目的建设工程施工、安装设备、机器设备调节、工程质保等工作职责。技术专业分包合同是对于技术专业工程工程分包建设每日任务的合同书，工程分包人理应具有相对应资质证书。

二、依照购置担保物归类，货物采购合同包含原材料采购合同、通用机械采购合同和别的机器设备采购合同。依照货物来源于地，货物采购合同分成中国货物和国际性货物采购合同。

三、服务采购合同的担保物具备独特性。服务购置的目标以应用专业技能和出示有使用价值劳动者为特点，以服务出示方的专业知识資源和人力资源管理为关键服务行为主体。服务出示方根据调查掌握客户满意度，将顾客给出的数据和情况与本身所有着的专业知识工作经验紧密结合，递交具备一定合理性和有使用价值的服务成效。

温馨提醒:

根据招标采购程序流程签订合同书，是招标会采购合同差别于别的合同书的关键特性。招投标主题活动不但使用《合同法》以及有关法律法规，另外还遭受《招标投标法》、《政府采购法》等与招标采购有关法律法规的调节。

总的来说，根据上文大家知道在招标采购新项目中大致有工程采购合同、货物采购合同和服务采购合同这三类合同书，我们在签合同的情况下还记得依照不一样种类的项目合同开展。

须合乎合同书承诺的品质规定并根据工程验收。

融合竣工备案、盈利预算，审批人应留意掌握好清算审批的对策和节奏感。

清算中疑难问题的根本原因：

清算异议多，造成编辑出版不立即乃至比较严重误期，最先取决于市场定位模糊不清，设计方案随便变动，导致合同书总价格或价格无法遮盖并锁住。

次之，招标会工程图纸深层不足。

一方面，规划院不出示原材料及机器设备的技术性规格型号规定，导致技术标准模糊不清，合同书页面不清，风险性定义未知，招标会企业没法定编出详细的工程量明细，明细新项目或叙述不清或多漏项，招标会企业没法精确价格，价钱的市场竞争型受到限制，房地产商或建设施工企业无法有效鉴定定价；

另一方面，因为设计图纸深层不足等难题迫不得已延到工程施工环节处理，建设施工企业迫不得已选用开口合同，导致合同书密封性差，异议和现场签证多，成本费无法锁住，而建设施工企业也迫不得已花销很多時间和人力资源多方面融洽。

再度，合同书拆分太细。

一方面，建设施工单位将很多材设选用甲供合同书或甲定乙供合同书给予拆分，合同书总数少则几十更多就是几百，因此迫不得已分配很多人力资源承担材设的确定、购置、融洽、管理方法及收查验；

另一方面，合同书拆分造成项目合同关联更加繁杂，建设施工单位迫不得已担负立即管理方法义务及总承包单位应担负的一部分义务，在工程进度及清算中常会产生相互之间推诿扯皮的状况，进而导致失效成本费，甚至进展推迟。

最终，承包单位不立即定编施工预算，不积极主动与项目投资工程监理核查预结算，其缘故就取决于总承包填资（至构造到顶）工程施工、合同书暂估价或盈利水准较高，或其內部多头管理。

文章转载自网络，如有侵权，请联系api@1dq.com删除