如何解决工程建筑施工合同纠纷案件一直是许多从业工程建筑施工合同的盆友觉得头疼的一个难题，由于要想解决好工程建筑施工合同纠纷案件务必具有工程工程造价专业知识、法律法规、施工工地工作经验这些。下边就由工程工程造价大数据网的我来给大伙儿讲解一下如何解决工程建筑施工合同纠纷案件与搞好采购管理，期待对各位朋友们有一定的协助。

第一，联系实际，做实基本工作中，标准工程建筑工程施工合同管理方法

规范管理阶段，完成工程建筑工程施工合同管理方法办理手续的档案资料化。工程建筑工程施工合同管理方法阶段关键涉及到工程建筑工程施工合同的签署、变动、续签、消除、停止等，因而，公司理应依规完善、健全各类办理手续，有效避开各种各样多余的法律纠纷。一些公司的管理工作人员总习惯口头上通告，而不采用书面形式方法，那样做的确较为省时、省劲，乃至一定水平上提升了工作效能，但也给工程建筑工程施工合同管理方面埋下了一些安全隐患，当发生工程建筑工程工程施工异议时，公司难以取出对自身有益的本质凭据而深陷处于被动。因而，公司理应把完善工程建筑工程施工合同管理方法全过程中的各类书面报告做为一项基本工作中多方面关键贯彻落实，提高企业经营管理的主导权。

完成动态管理，提高工作中的时效性和目的性。工程建筑工程施工合同管理方法是一项及时性极强的工作中，各阶段都是有严苛的期限。为保证 工作中的立即进行，理应充足依靠当代信息内容方式，根据excel表乃至管理信息系统等不断完善工程建筑工程施工合同账表，对公司的工程建筑工程施工合同开展动态性追踪管理方法，随时随地把握工程建筑工程施工合同签署状况，立即精确地开展工程建筑工程施工合同继签、变动、停止或消除，依规清除各种各样不标准工程建筑工程工程施工关联，提高公司的工程建筑工程施工合同管理能力。

第二，基本建设期内施工合同的停止纠纷案件解决

因承包人毁约，导致业主强制停止与承包人的施工合同时，承包人应担负因而而造成的附加提升花费和合同书中列明的其它杂费。业主可中止向承包人付款一切账款，在本工程缺陷责任期满时，再由监理工程师查明承包人执行和进行本工程与缺点修补应清算的花费及其应扣减的竣工推迟损害偿金（若有）和业主已具体付款给其的各类花费，并给予确认。因业主毁约，导致承包人与业主停止施工合同时，业主应向承包人付款停止之日前顺利完成的所有工程的花费和别的劳动所得花费，还应付款给承包人因为此项终止合同而造成的或涉及到的对承包人的损害或危害的花费。新的施工企业（包含一部分切分工程的承揽企业）务必达到工程招标时的相对应资质证书和强制标准规定。业主与新的施工企业再次签合同，合同书合同款由彼此商议明确。

第三，施工合同的管理方法

业主承担机构安全技术交底、出示工程图纸，并催促设计方案企业驻派设计方案意味着，另外驻派有关工作人员与承包人商议并处理工程中发生的难题；并授权委托监理工程师对工程的品质、进展、花费开展操纵和管理方法。承包人接受合同范本并查验、确定其一致性和实效性。承包人应了解和科学研究合同范本，全方位掌握和确立业主的规定。承包人依据工程的整体方案有效明确项目合同保障措施，制订实施计划和确保对策。业主严苛根据合同变更程序流程对项目合同开展管理方法。根据合同书承诺程序流程或要求，对履行合同中产生的变动、毁约、争议、理赔等事项开展解决和（或）处理。对合同书文档开展管理方法。开展合同书结束。

第四，提升监理工程师在工程建筑工程采购管理层面的义务

总监理工程师主持人动工前的第一次工地例会，驻扎地监理工程师主持人工程施工环节每月一次的基本工地例会，并审签会议记录。监理工程师有权利参与施工企业为执行合同书机构的相关大会。依据工程具体情况，监理工程师有权利按业主受权和施工合同文档要求的变动程序流程、变动范畴，对工程或其一切一部分的形式、品质、总数及一切工程施工程序作出变动决策，明确变动工程的单价和价钱，在获得业主愿意后，下发变动令。监理工程师务必用心核查施工企业的一切工程分包人的资质和工程分包工程的种类、总数，明确提出建议报业主审批。监管施工企业关键技术性、管理者的组成、总数与合同书所列名册是不是相符合；对消极怠工的关键技术性、管理者，监理工程师有权利明确提出拆换规定。对施工企业入场的关键工业设备的总数、规格型号、特性按合同书规定开展监管、查验。因为工业设备的缘故危害工程的进展、施工期、品质的，监理工程师有权利明确提出填补、拆换工业设备，承包人不可以符合要求时可终止付款工程款。催促业主立即妥当进行合同规定的义务事宜和法律规定服务承诺。

第五，工程单价变动纠纷案件的解决，应遵照下列标准：

其一，工程量明细中存有与变动工程类别同样细目地，其单价应按工程量明细中现有的类别单价明确；其二，工程量明细中无同样类别但存有相近细目地，变动工程应参考相近类别单价，业主应积极主动机构监理工程师与承包人商议，立即明确变动单价；其三，工程量明细中沒有合适或相近参照单价的，应由承包人根据合同书单价分析表中的工、料、机单价和利率定编填补单价并考虑到招投标调价函的价格调整占比，报监理工程师和业主核查明确；若是增加原材料或机器设备，则按价格行情定编明细单价报监理工程师和业主核查明确，业主应立即核查明确宣布单价，尽量减少待定单价开展计量检定。其四，假如变动工程单价一时不可以商议，监理工程师可明确待定单价报业主准许后，做为暂付应收款记入其中付款资格证书中，并申请办理相关纪录和办理手续。

根据上边工程工程造价大数据网的我给大伙儿讲解了有关如何解决施工合同纠纷案件与采购管理的难题，我坚信各位朋友们都对出去施工合同纠纷案件有一定的工作经验了，也可以更强的了解到采购管理的必要性。回到搜狐网，点击查看

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