工程项目施工合同，是建筑工程承包彼此确立工程项目执行范畴、工程施工施工期、产品质量标准、交易方式、工程进度款付款、彼此权利和责任的秘密文件，也是财务审计的重要环节。财务审计中发觉，工程建设施工合同管理方法中存有众多难题，亟需改进和规范。

一、合同书內容填写不详细、不规范。有的合同书不填写动工、竣工時间或合同生效日期，一旦发现异常情况，非常容易产生纠纷；有的绿化合同保养条款为“保养期三年”，但未标明保养起止時间。

二、合同条款不合逻辑、內容不一致。如某合同书《施工合同》条款明文规定“因为项目承包人缘故，导致施工期耽误，项目承包人应付款贷款逾期竣工合同违约金”，但在合同书中承诺贷款逾期合同违约金一栏却为“无”，未对施工企业推迟竣工有牵制对策。 不合逻辑，扩大了工程项目监管风险性。

三、彼此严苛合同履行的意识淡薄 。一些合同金额较小或是工程施工应急的新项目，选用不规范的合同范本签署，过度简易，导致合同书中的质权及其服务承诺不可以兑付。

对于以上难题，明确提出下列提议：

一、提升采购管理，健全合同书要素的填写。确立合同书中各种各样基本上時间、工程项目合同款所包含的主要内容，降低因合同书要素填写不全很有可能造成的工程造价损害、工期索赔。

二、规范采购管理，健全合同条款。施工单位要用心反复推敲合同条款，保证 条款的精确和全方位，防止条款发生分歧或造成误会导致纠纷案件。

三、加强彼此严苛合同履行的观念，不断完善合同书管控管理体系，催促合同书彼此挑选规范化的合同范本，提升对合同条款的规范和优化，确保合同书彼此的合法权利。（石嘴山市审计局 李杰）

【来源于：石嘴山市审计局】

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