南京浦口区司法所根据建章立制、塑造团队、引入服务项目等措施，持续促进政府行政机关合同管理向规范化、规范性和系统化发展趋势。一是把好“规章制度关”，推动合同管理规范化。颁布《南京浦口区政府合同管理方法》，紧紧围绕政府合同书的签订、合法性审查、执行管控等阶段，创建起科学规范行得通的政府合同管理规章制度，完成政府合同书整个过程“闭环”。对于2020年政府合同书定编与合法性审查状况进行数据分析报告，从标准合同书合法性审查步骤、提升 合同审查综合性工作能力、评定合同书相另一方的企业创新能力、健全合同书重要条文內容等四个层面明确提出切实可行的意见建议，数据分析报告获区政府关键领导批示。二是把好“工作能力关”，推动合同管理系统化。机构58家企业合同审查业务流程部门责任人及实际筹办工作人员参与专题讲座学习培训，就政府合同签订执行风险性开展提醒，提升各企业合同审查认真细致标准观念。创建律师顾问、公职律师参与合同书商谈、起草、核查体制，在政府合同书商谈和起草全过程中，依据必须邀约律师顾问、公职律师参与政府合同书合法性审查工作中，推动有关部门提高招商项目合同管理水准和工作能力，进一步造就优良的法制化经营环境。三是把好“核查关”，推动合同管理规范性。依据事先预防、事中操纵、过后监管挽救标准，根据专题讲座学习培训、全过程参与、案例具体指导等方法，提升对区政府各单位合同管理工作中具体指导和监管。在绩效考评和依法执政考评执行全过程中，对履行职责不及时的单位推行点到点沟通交流，并规定相关部门明确提出确立整改意见。除此之外，提升全过程性参与，在单位起草合同书全过程中，依据区政府标示或是单位邀约，分配工作员、公职律师及律师顾问具体指导单位搞好合同书起草工作中。目前为止，已参与签订、核查以区政府为名签订的合同书44件，解决涉法事务管理19件。

【来源于：江苏司法局】

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