【介绍】该材料为 工程项目索赔操作实务——工程合同与索赔，共234页

【项目概况】国际性工程项目的合同管理是项目管理中的一个关键步骤，围绕于工程项目执行的整个过程和各个领域，而工程施工索赔管理是合同管理的关键构成部分。因而，在全部项目管理中，索赔管理是高端的、综合型的管理工作中。索赔管理不但可以讨回损害，并且可以避免 损害的产生，还能极大地提高合同管理、项目管理和公司管理水准。

【文件目录】

一、索赔的简述

二、普遍的17种承包单位向小区业主的索赔

三、小区业主方的索赔管理

四、索赔的程序流程

五、索赔文档的撰写

工程项目索赔操作实务——工程合同与索赔

1、鲁布革水电厂

2、索赔的发源

3、索赔的根据

4、索赔的归类

5、工程施工全过程中工程量清单及合同额转变平面图

6、施工期耽误的归类及索赔解决

7、长江三峡工程永久性涵闸施工期索赔平面图

8、经济担保的索赔回到搜狐网，点击查看

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