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工程造价控制的重要环节:加强合同管理

2014-03-04 13:59  来自互联网  【大 中 小】【打印出】【我想改错】

工程造价控制的关键步骤:提升合同管理

提升合同管理,标准公开招标主题活动项目建设施工花费占全部工程造价的60%上下,因而施工环节对工程造价的危害非常大。执行环节对新项目的管理方法和工程造价的控制关键应放到公开招标主题活动和施工合同文本的明确上,招标会投标推行有效廉价中标。伴随着工程造价体系和管理机制改革创新,大中型项目建设在公开招标中应积极主动实行工程量清单计费,即由招标人按统一的脚手架计算标准,测算并出示工程量清单,投标者视本身的技术性、管理能力和劳动效率及其价格行情开展独立价格。为了更好地中标,承包商会主动提升 技术性和管理能力,减少工程造价。工程量清单计费对全透明公开招标主题活动、降低施工合同纠纷案、实行市场竞争和以销售市场标价、控制工程造价拥有十分积极主动的功效。因而执行环节对工程造价的控制,应关键提升合同管理、标准公开招标主题活动。

责编:跳跳豆

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