为了更好地不断标准生产行业业务外包和合同管理，进一步清除业务外包从项目立项、购置点评、合同生效到合同书履行合同实行的财务风险、法律纠纷和安全隐患，依照中铝总公司的规定，融合总公司对公司业务外包的协同检查状况，近日，公司生产营销中心组织法务办、招标办、财务审计和业务外包属地管理单位有关工作人员举办业务外包及合同管理自纠自查重点工作报告。

大会上，生产营销中心对于总公司对公司进行业务外包协同检查意见反馈状况开展了报告，并对检查出的难题逐一剖析、探讨。接着，参会人员学了“关于做好《中国铝业股份有限公司公司二零一九年第三季度监管检查计划》的通告”和“中铝股权有关进行生产行业业务外包购置及合同管理自纠自查重点工作中的通告”精神实质，并对下一步的工作中干了计划方案。规定公司业务外包属地管理单位对比协同检查意见反馈的个人整改措施，举一反三，对新签署和已经履行合同的合同书要全覆盖，再检查、再发觉；对立行立改难题定计划，明确职责人，保证 难题所有整顿。

根据本次大会，使大伙儿对业务外包规范管理四个规范化和减少业务外包花费五个层面拥有更进一步的了解，为标准进行公司生产行业业务外包新项目的招投标管理方法、合同管理、会计挂账管理方法、业务外包界限管理方法、承包商管理和基本管理方面奠定了优良的基本。

（文/图：丁宗平）回到搜狐网，点击查看

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